今天，樂知網(wǎng)律師 給大家分享： 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理講解 ，分案申請的合理運(yùn)用講解。

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理講解

1。引言 知識(shí)產(chǎn)權(quán)是指權(quán)利人對其所創(chuàng)造的智力成果所享有的專有權(quán)利，企業(yè)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)主要包括著作權(quán)、專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、商業(yè)秘密、域名等，是企業(yè)重要的無形資產(chǎn)。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度不斷完善，知識(shí)產(chǎn)權(quán)在企業(yè)經(jīng)營中也發(fā)揮著越來越重要的作用。

但是在實(shí)際情況中，很多企業(yè)往往更注重自身產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，忽略了對知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理和保護(hù)，造成這些無形資產(chǎn)的流失，從而在市場競爭中處于劣勢，如何發(fā)掘企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)中的巨大商業(yè)價(jià)值已成為企業(yè)競爭中致勝的法寶，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理能力已成為衡量一個(gè)成功企業(yè)核心競爭力的重要標(biāo)志。

2。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)容 2.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獲得 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獲得是指企業(yè)通過創(chuàng)新、購買、收購、兼并、風(fēng)險(xiǎn)投資等途徑獲取知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理工作。

創(chuàng)新獲取是指企業(yè)通過自主創(chuàng)新獲得技術(shù)優(yōu)勢，進(jìn)行專利、注冊商標(biāo)申請，進(jìn)行版權(quán)登記，為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲取合法權(quán)益；購買是指企業(yè)直接向知識(shí)產(chǎn)權(quán)持有者購買，以獲得所有權(quán)或使用權(quán)；收購與兼并，則是指企業(yè)通過收購與兼并企業(yè)而獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)；風(fēng)險(xiǎn)投資是指投資主體，將資本投入到有較大風(fēng)險(xiǎn)的高新技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域，以期成功后取得高資本收益的一種商業(yè)投資行為，風(fēng)險(xiǎn)投資獲得是企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)時(shí)代獲得高新技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效途徑之一。

2.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)用 知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲得之后，企業(yè)應(yīng)對知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行充分的運(yùn)營，不懂得合理的利用，就無法發(fā)揮出知識(shí)產(chǎn)權(quán)的市場價(jià)值，企業(yè)對知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)用，主要包括以下幾種：實(shí)施、許可、轉(zhuǎn)讓、投資、融資、專利標(biāo)準(zhǔn)化等。

實(shí)施是指企業(yè)對于在研發(fā)過程中獲得的專利技術(shù)，直接用來制造銷售專利產(chǎn)品，申請注冊的商標(biāo)，直接在商業(yè)宣傳、產(chǎn)品包裝以及推廣過程中使用等；許可是指企業(yè)利用自身存量知識(shí)產(chǎn)權(quán)，與他人進(jìn)行交叉許可，從而發(fā)揮彼此知識(shí)產(chǎn)權(quán)的最大功用；轉(zhuǎn)讓是指當(dāng)企業(yè)認(rèn)為某些知識(shí)產(chǎn)權(quán)對企業(yè)的作用不大或出于其他原因，在確定知識(shí)產(chǎn)權(quán)市場價(jià)值的前提下，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓給他人，以求短期內(nèi)獲得豐厚回報(bào)；投資、融資是指企業(yè)在對外投資領(lǐng)域，適時(shí)地憑借知識(shí)產(chǎn)權(quán)作價(jià)出資，優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)分配；專利標(biāo)準(zhǔn)化，是指企業(yè)的技術(shù)實(shí)力發(fā)展到一定階段后，參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的擬定，促使自身的專利技術(shù)成為標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)性必要專利技術(shù)。

2.3知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù) 企業(yè)在獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)后，如果不懂得保護(hù)，既不能讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)為自身帶來經(jīng)濟(jì)價(jià)值，同時(shí)還可能為自己培養(yǎng)直接競爭對手，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)主要包括防止權(quán)力流失、貶值，防范侵權(quán)及被控侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)對于存量知識(shí)產(chǎn)權(quán)，應(yīng)提高警惕，防止知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失或貶值，知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失包括商業(yè)秘密泄露、在先使用商標(biāo)有被他人先注冊的風(fēng)險(xiǎn)、自身專利被申請無效、自主研發(fā)的技術(shù)方案被他人搶先申請專利等，企業(yè)應(yīng)多關(guān)注市場動(dòng)向，及時(shí)發(fā)現(xiàn)侵權(quán)行為，并對侵權(quán)行為進(jìn)行及時(shí)遏制，同時(shí)應(yīng)當(dāng)定期監(jiān)控自身產(chǎn)品可能涉及他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的狀況，及時(shí)分析侵權(quán)糾紛的風(fēng)險(xiǎn)，提前做好應(yīng)對措施。

3。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中存在的問題 3.1企業(yè)缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理意識(shí) 企業(yè)能夠意識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的重要性，是企業(yè)進(jìn)識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的前提，部分企業(yè)缺乏對知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科學(xué)認(rèn)識(shí)，側(cè)重于對企業(yè)有形資產(chǎn)的管理，而對于知識(shí)產(chǎn)權(quán)這類無形資產(chǎn)管理的重視度不夠，重視研發(fā)而輕視知識(shí)產(chǎn)權(quán)，沒有認(rèn)識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)所能帶來的潛在經(jīng)濟(jì)效益。

多數(shù)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作僅僅局限于專利申請，知識(shí)產(chǎn)權(quán)人員只是被動(dòng)地開展專利申請工作，而沒有將其提升到企業(yè)戰(zhàn)略高度，沒有形成企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展的整體規(guī)劃和長遠(yuǎn)目標(biāo)，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系缺乏綜合性和規(guī)范性，無法有效地發(fā)揮其真正的作用。

3.2企業(yè)缺少完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門及管理制度 企業(yè)缺乏完整規(guī)范的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，部分企業(yè)沒有設(shè)置專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門，沒有配備知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)人員去從事企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理，往往讓技術(shù)人員兼任這一任務(wù)，直接影響到管理的專業(yè)化，不能及時(shí)應(yīng)對知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理當(dāng)中出現(xiàn)的問題，有些企業(yè)雖然設(shè)置了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門，但是缺少嚴(yán)格的規(guī)章制度對知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理加以規(guī)范，制度缺乏可操作性，各項(xiàng)職能的安排以及人員的分工也較為混亂，不能實(shí)現(xiàn)彼此之間合理的分工合作，導(dǎo)致知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與企業(yè)業(yè)務(wù)無法緊密結(jié)合，嚴(yán)重影響知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的效果。

3.3企業(yè)缺少足夠的、專業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才 雖然部分企業(yè)設(shè)置了專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門，但是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員數(shù)量普遍較低，專業(yè)水平也十分不足，據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，企業(yè)中知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員兼職居多，專職人員數(shù)量偏少，大部分企業(yè)相關(guān)管理人員未接受過系統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育和培訓(xùn)，缺少對于知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理相關(guān)理論知識(shí)和實(shí)踐技能的學(xué)習(xí)與研究，不能夠恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用相關(guān)理論知識(shí)來解決實(shí)際管理中遇到的問題，從而導(dǎo)致知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的實(shí)際效果得不到切實(shí)保障。

同時(shí)，很多企業(yè)存在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員頻繁流動(dòng)的問題，管理人員的頻繁更換，導(dǎo)致企業(yè)專利工作始終處于低端重復(fù)的狀態(tài)，并且不同的管理人員在知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、工作風(fēng)格上都存在較大差異，導(dǎo)致專利管理工作缺乏延續(xù)性。

3.4對知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)側(cè)重于出問題后的補(bǔ)救 很多企業(yè)在進(jìn)行專利申請后，就不再對專利進(jìn)行維護(hù)監(jiān)控，而是在知識(shí)產(chǎn)權(quán)受到侵害后，再被動(dòng)采取措施進(jìn)行補(bǔ)救。

在補(bǔ)救過程中，由于沒有專業(yè)的部門以及完善的資料管理，往往會(huì)因?yàn)槌绦虻牟皇煜ぁ⒆C據(jù)的缺失等因素，造成訴訟等的失敗，達(dá)不到對知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)的效果。

4。提升企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平的策略 4.1加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理意識(shí) 要增強(qiáng)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理意識(shí)，首先要增強(qiáng)管理層的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，只有認(rèn)識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的重要作用，才能切實(shí)提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的水平。

企業(yè)管理者應(yīng)有效樹立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理意識(shí)，用正確的管理理念和方式，來指導(dǎo)企業(yè)的戰(zhàn)略決策，做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的全面分析和深入研究，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理納入到企業(yè)發(fā)展的整體規(guī)劃當(dāng)中，做好與研發(fā)部門的協(xié)調(diào)與溝通，起到相互促進(jìn)的作用。

同時(shí)，也應(yīng)增強(qiáng)普通員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，對企業(yè)員工開展有針對性、多層次的知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)培訓(xùn)，使其樹立起知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，自覺維護(hù)企業(yè)的品牌，尤其是對于研發(fā)人員，應(yīng)改變其只注重技術(shù)研發(fā)，而對自己的研發(fā)成果缺乏保護(hù)意識(shí)，認(rèn)為申請專利費(fèi)時(shí)費(fèi)力的心態(tài)，幫助技術(shù)研發(fā)人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行專利申請，從而搶占市場先機(jī)，為企業(yè)帶來更大的利潤，為企業(yè)競爭力的提高創(chuàng)造有利條件。

4.2設(shè)立專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門 企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門，配置專業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員來承擔(dān)部門的各項(xiàng)管理任務(wù)，在企業(yè)決策層的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作。

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)承擔(dān)起企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請、保護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)評估等一系列的管理任務(wù)，具體包括：負(fù)責(zé)制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督其實(shí)施，負(fù)責(zé)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請、管理和維護(hù)工作，開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的策略研究和戰(zhàn)略制定；負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的教育培訓(xùn)；負(fù)責(zé)管理企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)資料，建立企業(yè)內(nèi)部的專利文獻(xiàn)、科技信息數(shù)據(jù)庫；做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)對外交流，能夠應(yīng)對外界對企業(yè)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)的侵害行為；做好與其他各個(gè)部門的溝通協(xié)調(diào)，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。

4.3建立完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度 企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度是否完善，直接關(guān)系到企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)能否得到有效保障，是否能使其發(fā)揮最大的應(yīng)用價(jià)值，進(jìn)而影響到企業(yè)長期的經(jīng)濟(jì)效益。

完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身的組織架構(gòu)體系，對企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的組織機(jī)構(gòu)、人員分配、職責(zé)劃分、工作流程等做出系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化的規(guī)定，內(nèi)容涵蓋專利獲取、維護(hù)、運(yùn)用、保護(hù)、資源管理、合同和保密管理、研發(fā)、生產(chǎn)、采購、制造、銷售風(fēng)險(xiǎn)管理、考核和獎(jiǎng)勵(lì)管理等方面，并保證制度的完整性、可操作性和嚴(yán)密性，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身的發(fā)展階段制定適應(yīng)性的管理制度，避免照搬照抄一些制度，但與自身實(shí)際情況不符，導(dǎo)致可操作性差，起不到規(guī)章制度的規(guī)范作用，制定過程中還應(yīng)與公司的其他管理制度相結(jié)合，提高管理效率。

4.4培養(yǎng)專業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才 企業(yè)應(yīng)配備專業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員，而不應(yīng)由其他工作人員來兼職知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作，任用精通管理、技術(shù)及法律的復(fù)合型人才，建設(shè)高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員的待遇，建立公平合理、能有效運(yùn)行的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，減少人員流動(dòng)，使企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作能夠穩(wěn)步有序的發(fā)展，企業(yè)可根據(jù)自己的需要來制定有針對性的培訓(xùn)計(jì)劃，例如可以和海外企業(yè)合作，推薦知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員去國外學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，也可以積極邀請知識(shí)產(chǎn)權(quán)專家組織專門的報(bào)告會(huì)、研討會(huì)、專題講座等，對知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員進(jìn)行有效培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的針對性和層次性，還可以定期組織企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)班，專門就知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的理論和實(shí)踐技能對知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其專業(yè)能力，與此同時(shí)，還需要注重提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和敬業(yè)精神，提高責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化對企業(yè)專利的保護(hù)。

4.5利用信息化建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理平臺(tái) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息尤其是專利信息，是世界上重要的科技信息來源，充分利用專利文獻(xiàn)，能夠有效節(jié)省科研開發(fā)經(jīng)費(fèi)和科研時(shí)間。

企業(yè)要進(jìn)行有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，就要充分重視對專利文獻(xiàn)及信息的收集和分析，再對收集到的信息進(jìn)行加工組合，利用統(tǒng)計(jì)學(xué)技巧和方法進(jìn)行合理的利用，通過信息數(shù)據(jù)總覽全局，利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的相關(guān)情報(bào)來預(yù)測行業(yè)趨勢，協(xié)助企業(yè)制定未來發(fā)展方向。

要想實(shí)現(xiàn)這一目的，企業(yè)可以充分利用信息化手段，建立企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理平臺(tái)。

通過該平臺(tái)，企業(yè)可進(jìn)識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)事務(wù)的全過程化管理，例如提案、審批、評審、布局、評估、維護(hù)和運(yùn)營管理，同時(shí)使企業(yè)可以方便快捷地訪問各類知識(shí)產(chǎn)權(quán)網(wǎng)站，了解世界各國的知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策，檢索知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)信息以及進(jìn)行網(wǎng)上專利申請，提供企業(yè)研發(fā)和預(yù)警分析等所需要的專利數(shù)據(jù)庫、科技期刊論文數(shù)據(jù)庫、標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫等。

另一方面，在企業(yè)內(nèi)部，可以針對其所在行業(yè)領(lǐng)域，建立內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)庫，以現(xiàn)有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)作為數(shù)據(jù)源，對知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)，尤其是專利數(shù)據(jù)進(jìn)行分析篩選及二次開發(fā)，幫助企業(yè)明確行業(yè)發(fā)展趨勢、競爭對手策略，為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和決策提供信息化支撐。

企業(yè)通過建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理平臺(tái)，不僅可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部對知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效掌控，同時(shí)也可以對外部的侵權(quán)狀況起到有效的防御作用，對企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)起到很大的保護(hù)作用。

4.6建立有效的科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制 科技創(chuàng)新是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心，其在經(jīng)濟(jì)增長中的作用越來越顯著，從科技成果到首次商業(yè)應(yīng)用的技術(shù)創(chuàng)新步伐越來越快。

對于企業(yè)來說，技術(shù)創(chuàng)新至關(guān)重要，只有不斷地產(chǎn)生技術(shù)創(chuàng)新，才可能形成專利，才能形成企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系。

企業(yè)擁有科技持續(xù)創(chuàng)新能力的關(guān)鍵是技術(shù)人才，因此，只有建立良好的激勵(lì)機(jī)制，企業(yè)的智力成果才能不斷地產(chǎn)生。

企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)技術(shù)人員研發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品并積極申請專利，對于為企業(yè)創(chuàng)造知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果和在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理中取得成績的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，設(shè)置物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)雙重獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，制定科學(xué)合理的獎(jiǎng)勵(lì)條件，避免因條件設(shè)得過高，讓員工覺得高不可攀，也不能因?yàn)楠?jiǎng)勵(lì)過低而起不到激勵(lì)的作用。

獎(jiǎng)勵(lì)的辦法應(yīng)具體明確，并與獎(jiǎng)勵(lì)條件相對應(yīng)，與技術(shù)難易度、開發(fā)成本和產(chǎn)出等相對應(yīng)。

分案申請的合理運(yùn)用講解

我國《專利法實(shí)施細(xì)則》第42條第1款中規(guī)定：一件專利申請包括兩項(xiàng)以上的發(fā)明、實(shí)用新型或者外觀設(shè)計(jì)的，申請人可以在收到國知局對原申請作出授予專利權(quán)通知書之日起兩個(gè)月期限（即辦理登記手續(xù)的期限）屆滿之前向國知局提出分案申請；但是，專利申請已經(jīng)被駁回、撤回或者視為撤回的，不能提出分案申請。

從上文中提到的相關(guān)法律條款來看，提出分案申請的緣由似乎非常簡單。

但在申請實(shí)務(wù)中，提出分案申請的目的卻是五花八門。

總的來說，分為被動(dòng)提出的分案申請和主動(dòng)提出的分案申請兩大類。

當(dāng)審查意見通知書中指出單一性缺陷時(shí)，申請人在原申請中僅保留其 項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)造，而對其它不具有單一性的發(fā)明創(chuàng)造提出分案申請，這就是最常見的被動(dòng)提出的分案申請。

許多國家都允許申請人利用分案申請制度或類似制度通過繳納一定費(fèi)用來獲得一定的主動(dòng)修改時(shí)機(jī)。

在此情況下，代理人可以通過主動(dòng)提出分案申請來為申請人爭取更加合理充分的專利保護(hù)。

具體而言，又可以大致分為以下幾種情況。

需要申明的是，以下討論的一些情況也許并不符合分案申請制度的立法本意，但我們不妨僅從有利于申請人利益的角度來探討。

1、欲擒故縱 在發(fā)明專利的申請過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)申請人和代理人與審查員對于部分權(quán)利要求中的技術(shù)方案的新創(chuàng)性的認(rèn)定存在較大差異，以致申請的審查周期變長，甚至授權(quán)前景黯淡。

在此情況下，為了打破審查僵局，申請人不妨先將權(quán)利要求書修改至符合審查員要求的文本，與此同時(shí)，依照之前具有較大爭議的權(quán)利要求書提出分案申請。

這樣，以暫時(shí)犧牲原申請的部分利益為代價(jià)尋求爭議技術(shù)方案經(jīng)過二次審查而獲得授權(quán)的機(jī)會(huì)。

2、亡羊補(bǔ)牢 由于各種原因，提交后的專利申請文件有時(shí)會(huì)出現(xiàn)如下問題：申請?zhí)峤粫r(shí)被寫入權(quán)利要求書中請求保護(hù)的技術(shù)方案與申請人真實(shí)想要保護(hù)的技術(shù)方案存在偏差，或者與實(shí)際最具有市場價(jià)值的技術(shù)方案存在偏差。

在此情況下，只要不超出原申請記載的范圍，申請人就可以利用分案申請來重新調(diào)整申請策略。

3、金蟬脫殼 在某件專利申請已經(jīng)被駁回或者已經(jīng)進(jìn)入復(fù)審程序且復(fù)審前景不甚樂觀的情況下，如果這樣的不利局面是由于原申請文件的撰寫失誤等原因?qū)е碌模⑶以f明書中記載的內(nèi)容中又確有具有保護(hù)價(jià)值的技術(shù)方案，則申請人此時(shí)可以提出分案申請，保護(hù)相應(yīng)的技術(shù)方案。

如此，即便母案的復(fù)審結(jié)果是維持駁回，申請人仍有機(jī)會(huì)通過分案申請來盡量止損。

4、步步為營 眾所周知，專利制度的本質(zhì)是公開換保護(hù)。

如果把內(nèi)容詳實(shí)的說明書比作一座貯藏豐富的寶礦，那么一旦申請被公開，則寶礦中未被挖掘出的資源就將被公眾共享。

因此，從申請人的角度來講，當(dāng)然希望要么能夠一次性挖出這座寶礦中全部有價(jià)值的礦藏，要么能夠有機(jī)會(huì)在被公眾共享前再次進(jìn)行挖掘。

修改原權(quán)利要求書以使其覆蓋盡量多的技術(shù)方案是實(shí)現(xiàn)充分挖掘的有效手段。

然而，根據(jù)專利法實(shí)施細(xì)則第51條第3款的規(guī)定，申請人在收到審查意見通知書后對申請文件進(jìn)行的修改應(yīng)當(dāng)僅針對審查意見通知書中指出的缺陷。

因此，對于已經(jīng)進(jìn)入審查階段的專利申請，對于權(quán)利要求書的修改往往掣肘太多，難以施展。

這時(shí)，通過提出分案申請就能夠?qū)H寫入說明書中而未寫入原權(quán)利要求書中的重要技術(shù)方案分別予以保護(hù)。

尤其是在2009年《司法解釋》[1]第五條明確了“捐獻(xiàn)原則”的大背景下，為了避免在日后可能面對的侵權(quán)糾紛時(shí)陷入“被動(dòng)捐獻(xiàn)”的不利局面，分案申請?jiān)诖朔矫娴淖饔酶油癸@。

5、暗渡陳倉 在大多數(shù)情況下，申請人（尤其是企業(yè)申請人）在專利申請的過程中會(huì)給申請策略的制定以及申請文件的撰寫預(yù)留出充足的時(shí)間。

但當(dāng)突發(fā)事件導(dǎo)致原本充足的時(shí)間變得緊迫時(shí)，申請人往往來不及按部就班地展開上述各項(xiàng)工作。

此時(shí)，申請人就可以充分利用分案申請制度為尚未理出頭緒的多個(gè)技術(shù)方案搶占申請日。

在這種情況下，申請人不妨考慮把所有相關(guān)的技術(shù)方案全部放入一個(gè)專利申請文件的申請文件中，并簡單撰寫出明顯不具備單一性的多組權(quán)利要求。

在如此“明修棧道”之后，申請人就可以繼續(xù)按部就班地從容展開相應(yīng)的工作，然后在有利的時(shí)機(jī)利用分案申請實(shí)現(xiàn)自己真實(shí)的保護(hù)策略。

6、釜底抽薪 與上一種情況類似地，可以先將盡可能多的技術(shù)方案放入說明書中，并撰寫出明顯不具備單一性的多組權(quán)利要求。

然后，盡量采用各種策略使該母案申請保持 “pending”狀態(tài)。

這樣，申請人就可以有充足的時(shí)間研究市場部門隨后獲得的關(guān)于競爭對手的產(chǎn)品的情報(bào)，如果能夠形成針對性地覆蓋對手新產(chǎn)品的分案申請，無異于是對競爭對手的一記重拳，具有極大的商業(yè)價(jià)值。

加快專利申請的審查進(jìn)程的幾種方式講解

在我國的專利代理實(shí)務(wù)操作中通常用到的幾種加快專利申請的審查進(jìn)程的方式。

一、專利優(yōu)先審查 01 基本概念 《專利優(yōu)先審查管理辦法》是為了促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，推進(jìn)國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施和知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國建設(shè)，服務(wù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，完善專利審查程序而制定的法規(guī)。

《專利優(yōu)先審查管理辦法》的適用范圍涵蓋實(shí)質(zhì)審查階段的發(fā)明專利申請、實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專利申請，發(fā)明、實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專利申請的復(fù)審以及發(fā)明、實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專利的專利權(quán)無效宣告案件。

02 可請求優(yōu)先審查的專利申請或?qū)＠麖?fù)審案件的情形 ①涉及節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料、新能源汽車、智能制造等國家重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)； ②涉及各省級(jí)和設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府重點(diǎn)鼓勵(lì)的產(chǎn)業(yè)； ③涉及互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等領(lǐng)域且技術(shù)或者產(chǎn)品更新速度快； ④專利申請人或者復(fù)審請求人已經(jīng)做好實(shí)施準(zhǔn)備或者已經(jīng)開始實(shí)施，或者有證據(jù)證明他人正在實(shí)施其發(fā)明創(chuàng)造； ⑤就相同主題首次在中國提出專利申請又向其他國家或者地區(qū)提出申請的該中國首次申請； ⑥其他對國家利益或者公共利益具有重大意義的。

03 可請求優(yōu)先審查的無效宣告案件的情形 ①針對無效宣告案件涉及的專利發(fā)生侵權(quán)糾紛，當(dāng)事人已請求地方知識(shí)產(chǎn)權(quán)局處理、向人民法院起訴或者請求仲裁調(diào)解組織仲裁調(diào)解； ②無效宣告案件涉及的專利對國家利益或者公共利益具有重大意義。

04 申請材料 優(yōu)先審查請求書、現(xiàn)有技術(shù)或者現(xiàn)有設(shè)計(jì)信息材料、請求人認(rèn)為有必要提交的自證材料（無需第三方機(jī)構(gòu)出具）、由國務(wù)院相關(guān)部門或者省級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局在優(yōu)先審查請求書上簽署推薦意見。

05 注意事項(xiàng) ①請求優(yōu)先審查的發(fā)明專利申請應(yīng)當(dāng)是電子申請。

如果專利申請是紙件申請，則應(yīng)當(dāng)將紙件申請轉(zhuǎn)成電子申請。

②對專利申請?zhí)岢鰞?yōu)先審查請求，應(yīng)當(dāng)經(jīng)全體申請人同意。

③國務(wù)院相關(guān)部門或者省級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局對于優(yōu)先審查是否給予推薦的意見可能受歷年已推薦優(yōu)先審查案件的數(shù)量以及專利技術(shù)領(lǐng)域的影響。

④對于專利申請，優(yōu)先審查請求受理后，申請人一般在請求日起3到5個(gè)工作日會(huì)收到是否同意進(jìn)行優(yōu)先審查的審核意見。

對于同意進(jìn)行優(yōu)先審查的專利申請，自同意之日起，發(fā)明專利申請?jiān)?5日內(nèi)發(fā)出第一次審查意見通知書并在一年內(nèi)結(jié)案，其中，申請人答復(fù)發(fā)明專利申請審查意見通知書的期限為發(fā)文日起2個(gè)月；實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專利申請?jiān)?個(gè)月內(nèi)結(jié)案，申請人答復(fù)實(shí)用新型或外觀設(shè)計(jì)申請審查意見通知書的期限為發(fā)文日起15日。

⑤優(yōu)先審查請求獲得同意后，申請人對申請文件提出主動(dòng)修改的，或者未在上述第4條規(guī)定的期限內(nèi)答復(fù)審查意見通知書的，將導(dǎo)致專利申請的優(yōu)先審查程序停止，而按照普通程序進(jìn)行處理。

二、專利預(yù)審 01 基本概念 國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局發(fā)布《關(guān)于開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)快速協(xié)同保護(hù)工作的通知》，在全國各地陸續(xù)設(shè)立了多處知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)中心。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)中心可以開展專利預(yù)審服務(wù)。

專利預(yù)審服務(wù)主要針對專利申請、復(fù)審無效請求、專利權(quán)評價(jià)報(bào)告進(jìn)行專利預(yù)審服務(wù)。

經(jīng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)中心預(yù)審合格的專利申請，可進(jìn)入國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利快速審查通道，縮短高質(zhì)量專利申請的審查周期。

預(yù)審合格后，發(fā)明專利申請?jiān)?個(gè)月左右結(jié)案，實(shí)用新型專利申請?jiān)?個(gè)月左右結(jié)案，而外觀設(shè)計(jì)專利申請?jiān)?個(gè)月左右結(jié)案。

02 申請流程 ①符合相應(yīng)產(chǎn)業(yè)和區(qū)域規(guī)定的企事業(yè)單位向當(dāng)?shù)刂R(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)中心申請專利預(yù)審備案； ②當(dāng)?shù)刂R(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)中心對申請文本進(jìn)行檢查與初步檢索，并出具預(yù)審報(bào)告 ，申請人根據(jù)預(yù)審意見可對申請文本進(jìn)行修改并對預(yù)審意見進(jìn)行答復(fù)； ③經(jīng)當(dāng)?shù)刂R(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)中心預(yù)審合格后，申請人需向?qū)＠痔峤慌c預(yù)審合格的申請文本一致的專利申請并完成繳費(fèi)，當(dāng)?shù)刂R(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)中心經(jīng)審核文件一致后進(jìn)行“加快”標(biāo)注，該專利申請案件進(jìn)入國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局快速審查通道。

03 注意事項(xiàng) ①專利預(yù)審請求的請求人主體應(yīng)為企事業(yè)單位，且專利申請的預(yù)審請求需在提交申請前提出。

②專利預(yù)審流程需要申請人向當(dāng)?shù)刂R(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)中心申請備案，案件分類號(hào)需滿足當(dāng)?shù)刂R(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)中心的專利預(yù)審服務(wù)分類號(hào)（IPC分類號(hào)及洛迦諾分類號(hào)）范圍。

③對于發(fā)明專利申請、實(shí)用新型專利申請、外觀設(shè)計(jì)專利申請均可提交專利預(yù)審，但PCT國際申請或進(jìn)入中國國家階段的PCT國際申請、同日提交的發(fā)明和實(shí)用新型申請、分案申請以及進(jìn)行保密審查的申請不可提交專利預(yù)審。

④對于預(yù)審合格后提交的發(fā)明專利申請，針對國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局發(fā)出的第一次審查意見通知書，應(yīng)自發(fā)文日起10個(gè)工作日內(nèi)提交答復(fù)意見，針對國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局發(fā)出的第二次審查意見通知書，應(yīng)自發(fā)文日起5個(gè)工作日內(nèi)提交答復(fù)意見。

對于預(yù)審合格后提交的實(shí)用新型專利申請，針對國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局發(fā)出的審查意見通知書，應(yīng)自發(fā)文日起5個(gè)工作日內(nèi)提交答復(fù)意見。

⑤預(yù)審合格而進(jìn)入快速審查通道的專利申請，申請人對申請文件提出主動(dòng)修改的，或者未在上述第3條規(guī)定的期限內(nèi)答復(fù)審查意見通知書的，將導(dǎo)致專利申請按照普通程序進(jìn)行處理。

目前我國各地區(qū)對于專利預(yù)審制度的具體操作流程和審批標(biāo)準(zhǔn)存在差異。

因此，建議申請人在提交專利預(yù)審請求時(shí)提前了解當(dāng)?shù)氐膶＠A(yù)審流程和政策。

三、專利審查高速路（Patent Prosecution Highway） 01 基本概念和分類 專利審查高速路（下文中簡稱為PPH）是指，在申請人在向首次申請受理局（Office of First Filling，下文中簡稱為OFF）提交的專利申請中所包含的一項(xiàng)或多項(xiàng)權(quán)利要求被確定為可授權(quán)時(shí)，可以向后續(xù)申請受理局（Office of Second Filling，下文中簡稱為OSF）對后續(xù)申請?zhí)岢黾涌鞂彶檎埱蟆?br />
PPH可分成常規(guī)PPH和PCT-PPH兩種，而常規(guī)PPH又可分為巴黎公約途徑和PCT途徑兩種。

巴黎公約途徑的常規(guī)PPH是指，在OFF申請的優(yōu)先權(quán)期限內(nèi)，以巴黎公約途徑進(jìn)入OSF，在滿足一定條件時(shí)對OSF申請?zhí)岢黾涌鞂彶檎埱蟆?br />
PCT途徑的常規(guī)PPH是指，OFF申請和OSF申請均是以PCT申請進(jìn)入國家階段的方式提出的，在滿足一定條件時(shí)對OSF申請?zhí)岢黾涌鞂彶檎埱蟆?br />
PCT-PPH是指，PCT申請的申請人從特定的國際檢索單位或國際初步審查單位收到的肯定的書面意見或國際初步審查報(bào)告，指出其PCT申請中至少一項(xiàng)權(quán)利要求具有可專利性，則申請人可請求有關(guān)國家或地區(qū)階段的請求加快審查。

02 提交時(shí)機(jī) 專利申請必須已公開；可以在對專利申請?zhí)岢鰧?shí)質(zhì)審查請求的同時(shí)或在專利申請已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)審查階段但尚未收到任何審查意見通知書期間提出PPH請求。

03 注意事項(xiàng) ①在提交PPH請求時(shí)，申請人通常需要將OSF申請的權(quán)利要求與OFF申請的被確定為可授權(quán)的權(quán)利要求修改為完全一致，因此需要把握住OSF申請的主動(dòng)修改時(shí)機(jī)。

②根據(jù)我國現(xiàn)行PPH案件的審理規(guī)程，申請人針對同一申請最多只能有兩次提交PPH請求的機(jī)會(huì)。

因此，申請人在準(zhǔn)備PPH申請的相關(guān)文件時(shí)，需格外慎重，確保文件的完整性和信息的準(zhǔn)確性。

③PPH并非是一項(xiàng)各國在實(shí)質(zhì)審查上相互承認(rèn)審查結(jié)果的機(jī)制，PPH請求通過后，審查員仍會(huì)根據(jù)中國專利法的要求對專利申請是否符合中國專利法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行獨(dú)立審查，可能做出與OSF申請不同的審查意見。

四、專利提前公開 01 基本概念 專利申請中的提前公開是指，發(fā)明專利申請自申請日起，有優(yōu)先權(quán)的自優(yōu)先權(quán)日起，申請人可要求提前公開其專利申請，并應(yīng)提交相應(yīng)提前公開聲明。

提前公開聲明只適用于發(fā)明專利申請，提前公開聲明經(jīng)專利局初步審查合格后可即時(shí)進(jìn)入公開程序。

申請人提出提前公開聲明不能附有任何條件。

02 有利與不利 有利之處：

①早日公開發(fā)明專利申請，可以加快審查進(jìn)程，縮短整個(gè)專利從申請到授權(quán)的時(shí)間。

②根據(jù)我國專利法規(guī)定，發(fā)明專利申請公開后，申請人可以要求實(shí)施其發(fā)明的單位或者個(gè)人支付適當(dāng)?shù)馁M(fèi)用，也就是獲得所謂的“臨時(shí)保護(hù)”。

③日公開發(fā)明專利申請，對該申請?jiān)谑跈?quán)后進(jìn)入市場、占領(lǐng)市場可能有一定幫助。

④申請人能夠利用專利申請的提前公開對競爭對手的可能在后專利申請的新穎性和創(chuàng)造性施加負(fù)面影響。

不利之處：

①過早公開發(fā)明專利申請的內(nèi)容，他人可能有機(jī)會(huì)趁機(jī)制造或使用依據(jù)該申請公開的內(nèi)容得到的產(chǎn)品或方法，從而可能損害申請人的利益。

②對于提前公開而后又因各種原因撤回的專利申請而言，這種提前公開會(huì)對申請人產(chǎn)生不利影響。

如果申請內(nèi)容尚未公開，該技術(shù)還可作為一項(xiàng)技術(shù)秘密為申請人擁有，并且日后還可重新提出專利申請；如申請內(nèi)容已經(jīng)公開，則意味著該技術(shù)已進(jìn)入公知技術(shù)領(lǐng)域，申請人無法再就相同內(nèi)容獲得專利保護(hù)。

③申請人在利用專利申請的提前公開對競爭對手的在后專利申請的創(chuàng)造性產(chǎn)生負(fù)面影響的同時(shí)，也可能對自己的在后專利申請產(chǎn)生負(fù)面影響。

這對于連續(xù)性的科研過程中產(chǎn)生的系列專利申請的影響尤其明顯。


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