今天，樂知網律師 給大家分享： 專利授權后至專利有效期屆滿前每年要繳納的年費講解 ，“新華字典”商標侵權及不正當競爭糾紛案講解。

專利授權后至專利有效期屆滿前每年要繳納的年費講解

在專利代理過程中， 專利授權后至專利有效期屆滿前每年要繳納年費。

專利繳納年費 ：

1、專利授權后，每年申請日日期前應當繳納當年的年費，繳納第幾年年費從專利申請日起算（秘訣，用當前年份-申請年份+1就是第幾年的年費）； 2、申請日后一個月內繳納年費，可以避免滯納金； 3、注意專利權人是否享有費用減繳； 4、注意專利權人的個數，確定減繳比例是85%（單個專利權人）還是70%（兩個或者兩個以上的專利權人）； 5、自授予專利權當年起十年內的年費可以享受減繳； 6、費用減繳請求應當在繳費絕限期限屆滿日兩個半月之前提出。

“新華字典”商標侵權及不正當競爭糾紛案講解

2022年12月28日審結的“新華字典”侵犯商標權及不正當競爭糾紛一審案件，因涉及到產品和品牌混合屬性的商品名稱是否具有顯著性的問題，對今后此類案件認定確立了裁判標準。

一、案件簡介 《新華字典》是新中國第一部現代漢語字典，最初由人民出版社于1953、1954年出版。

隨后，《新華字典》轉由商務印書館負責，自1957年至今，商務印書館有限公司（以下簡稱商務印書館）連續出版《新華字典》通行版本至第11版。

2010-2022年，商務印書館出版的《新華字典》在字典類圖書市場的平均占有率超過50%。

截至2022年，商務印書館出版的《新華字典》全球發行量超過5.67億冊，獲得“最受歡迎的字典”吉尼斯世界紀錄及“最暢銷的書（定期修訂）”吉尼斯世界紀錄等多項榮譽。

本案的原告即為商務印書館有限公司（以下簡稱“商務印書館”）訴稱華語教學出版社有限責任公司（以下簡稱“華語出版社”）生產、銷售“新華字典”辭書的行為侵害了商務印書館“新華字典”未注冊馳名商標，且華語出版社使用商務印書館《新華字典》（第11版）知名商品特有包裝裝潢的行為已構成不正當競爭，請求法院判令其立即停止侵害商標權及不正當競爭行為、消除影響并賠償經濟損失。

華語出版社辯稱“新華字典”作為辭書通用名稱，商務印書館無權禁止他人正當使用，同時認為商務印書館獨占使用“新華字典”這一辭書通用名稱，會打亂現有辭書市場及行政管理秩序，關于涉案《新華字典》（第11版）的裝潢，華語出版社辯稱其不屬于具有區別商品來源的“特有裝潢”，不構成不正當競爭。

最終，北京知識產權法院判決華語出版社立即停止侵權行為、消除影響并賠償商務印書館經濟損失300萬元及合理支出27萬余元。

一審判決后雙方當事人均未上訴，一審判決生效。

二、判決要點分析 （一）“新華字典”是否具有商標的顯著性 本案中，“新華字典”作為辭書書名在實際中使用，判斷其是否具有顯著性，是進一步認定其是否可以作為未注冊馳名商標進行保護的關鍵因素之一。

因此對本案中有著至關重要的影響。

法院經過審理從兩個方面分析了“新華字典”具有顯著性：

1、基于歷史原因，我國帶有“新華”字樣的標識具有一定的歷史性和階段性，“新華字典”亦不例外，其在誕生之初無論是辭書內容的編纂還是辭書名稱的取得均帶有強烈的政府色彩和國家意志。

但是，商務印書館自1957年開始便一直為獨家出版發行《新華字典》的主體，辭書發行量超過5億冊，且在多次修訂編纂的過程中發揮組織者的作用，對《新華字典》內容的修訂和品質保障起到了重要的作用。

2、從使用證據上看，商務印書館有將“新華字典”當做商標使用的主觀意思和客觀使用行為，并且“新華字典”標識在經過商務印書館長期、廣泛地使用已經使得消費者能夠將其與商務印書館產生對應關系的認知，且這種對應關系得到一貫性的認可和保持。

另外，一審判決書中還援引了再審案例，用以進一步證明圖書書名可以脫離圖書內容而基于出版者的出版行為產生識別商品來源的作用，具有獨立的屬性和保護的價值。

（二）“新華字典”是否屬于約定俗成的辭書商品的通用名稱 本案中，華語出版社答辯主張“新華字典”屬于約定俗成的辭書商品名稱，當然的不具有顯著性特征，因此不應當賦予“新華字典”以未注冊馳名商標進行保護，并提交數份公證書以證明其主張，包括部分第三方出版社出版的“新華字典”系列辭書及購書票據和目前存在的以“新華字典”為軟件名稱的電子辭書類產品等。

法院認為，約定俗成的通用名稱一般以全國范圍內相關公眾的通常認識為判斷標準，而被專業工具書、詞典列為商品名稱的，可以作為參考。

因此，“新華字典”是否屬于約定俗成的辭書商品的通用名稱，應以全國范圍內的相關公眾的通常認識為判斷標準。

而華語出版社的證據僅能證明截至目前辭書市場上曾有30家左右出版社出版過含有“新華字典”的辭書，而無法證明上述辭書的銷售范圍、數量、持續銷售時間等相關數據，對比商務印書館出版的《新華字典》50%的市場占有率，尚屬少量。

因此，商務印書館作為《新華字典》的專有出版者，在全國消費者的認知習慣中商務印書館出版的《新華字典》最具有權威性和可信賴性，形成了買《新華字典》就買商務印書館出版的消費習慣，其他主體出版“新華字典”辭書的行為尚不能使消費者將《新華字典》與商務印書館之間的聯系割裂。

同時，一審法院援引再審案例，最高人民法院在（2011）民提字第55號民事判決書中認為，“由于特定的歷史起源、發展過程和長期唯一的提供主體以及客觀的市場格局，保持著產品和品牌混合屬性的商品名稱，仍具有指示商品來源的意義，不能認定為通用名稱”。

本案中，“新華字典”在長達60年間均由商務印書館作為唯一主體提供，在市場上已經形成了穩定的市場格局，且在相關生產者、經營者及消費者中形成了穩定的認知聯系，“新華字典”屬于兼具產品和品牌混合屬性的商品名稱，在市場上已經產生具有指示商品來源的意義和作用，具有商標的顯著特征能夠識別商品來源。

（三）“新華字典”是否構成未注冊馳名商標，并予以保護 一審法院分別從相關公眾對“新華字典”的知曉程度、使用 “新華字典”持續時間和銷售數量、對“新華字典”進行宣傳所持續的時間、程度和地理范圍三方面，結合商務印書館提交的證據，認定“新華字典”為未注冊馳名商標。

其次，該判決在給予“新華字典”未注冊馳名商標保護的同時，注重平衡其與出版行業正常的經營管理秩序、促進知識文化傳播之間的關系。

判決明確指出，商標法對商標獨占使用權利的保護的是商標本身而非商標附著的商品，給予商務印書館獨占使用“新華字典”商標的權利并不是給予其出版字典類辭書的專有權，不會造成辭書行業的壟斷。

通過給予商標保護的方式，促使商標權利人更好地承擔商品質量保障的法定義務和傳播知識的社會責任，有利于促進出版行業規范有序發展。

圣元收購大量商標背后的原因講解

為什么圣元要收購這么多的奶粉品牌，有什么圖謀？ 查詢資料發現，圣元收購育嬰博士的時間是去年11月21日，而在此前的近半年時間里雙方已經在接洽此事，這個時間點也恰恰是工信部發文的時間點。

除此之外，圣元于近期還收購了假洋品牌“迪唯恩”，將其變為國產品牌，收購的目的不得而知。

在圣元營養食品公司名下還有很多商標是經過轉讓而來，如匯多利、愛智多、名山、蜜星客、愛益多、安智健、雅之親等品牌，商標完成轉讓時間段“奇妙”地也集中在2013年11月，這個時間段也恰巧是工信部出臺“禁止貼牌”文件之后的五個月。

令人驚奇的是，擁有多個產品品牌的圣元并未放棄繼續“增加”品牌的機會。

記者從國家工商總局官網上查詢到，申請人名稱為“圣元營養食品有限公司”商標名稱就多達461個，除去圖形和重復(不同品類)的之外至少也有300多個，類號基本是5和29，意味著多數是生產嬰兒奶粉和奶制品。

但是讓人疑惑的是，雖然淘寶上圣元旗下的多個產品品牌都在銷售，品牌、規格、價格多得讓人眼花繚亂，但是在天貓的圣元母嬰旗艦店里卻僅銷售圣元優博產品。

圣元如果已將貼牌產品“轉正”，為何不在自己的官網上銷售？為何不考慮價格因素，從而導致數百個產品品牌同時在售所帶來的內部競爭？圣元收購這些品牌到底為了什么？項莊舞劍意在沛公？隨著新的食品安全法修訂草案日前公布，上千個嬰幼兒乳粉OEM品牌將面臨退市風險。

然而據了解，一些OEM品牌并未真正退出市場，而是通過與大企業合作等方式換一個馬甲，直接變身為一線品牌的副品牌，成功“嫁入豪門”。

正是由于這一原因，目前市場中的OEM品牌已難尋蹤跡，更沒有哪家大企業愿意承認自己是代加工企業。

不過記者在調查中也發現，雖然一些企業旗下的所有產品品牌都已披上了合法的外衣，但實際上在主品牌后面忽然增加的副品牌數目之多還是令人咋舌。

面對即將實施的新食品安全法，嬰幼兒奶粉市場上的品牌之亂恐難消停，行業變局也將持續發生。

對于奶粉OEM品牌的去向，乳業資深專家解觀勝認為，真正意義上的雜牌已沒有機會，只能退出市場。

而一些還有銷路的雜牌賣給正牌后，也就變成真牌子下面的雜牌。

其實他們就是換一個馬甲，變成一線品牌下面的副品牌，產品商標專有權人換成真正為其代工的企業，由這些一線品牌為其背書。

因此，短期內OEM品牌不會少很多，但紛紛嫁入“豪門”的現象會比較多。

據業內知情人士透露，目前市場上典型的企業就是圣元。

該人士表示，以圣元為例，其旗下的育嬰博士原來就是由圣元為其代加工，后來考慮到禁止貼牌政策的影響，就采取了收購育嬰博士的方式，將這一OEM品牌變為圣元的品牌，但相對獨立營銷權依然掌握在育嬰博士手中。

對于奶粉品牌“換馬甲”生存現狀，解觀勝認為，很多企業都是打了政策的擦邊球，將OEM品牌賣給代加工企業，讓人很難區分哪些是貼牌，哪些是自有品牌。

乳業專家王丁棉在接受采訪時也表示，不準貼牌生產后，出現專有權人將產品商標送給或賣給代加工廠的情況，他們都在走“化整為零”的方針，意在規避受政策打擊的風險。

中投顧問食品行業研究員簡愛華接受記者采訪時表示，雖然多個品牌可以帶來更多的消費者，但是對于主品牌也會有分散顧客群的負面作用，不同的產品在同一市場也會出現價格的惡性競爭，從而導致市場混亂的局面。

他認為，企業應該有意識地削減副品牌，否則這些非主力品牌將會拖累主品牌的發展。

乳業專家王丁棉接受記者采訪時表示，目前全部貼牌的奶粉企業有1000多家，貼牌和自有品牌的品種高達8800個，品種有幾千個。

在上述法律正式實施后，這些貼牌的奶粉企業再去貼牌生產就是違法，但哪些貼牌受法律制約仍需界定。


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