今天，樂(lè)知網(wǎng)小編 給大家分享 從 PCT 專(zhuān)利申請(qǐng)中挽救設(shè)計(jì)保護(hù)，專(zhuān)利導(dǎo)航業(yè)務(wù)助力企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化效能提升

從 PCT 專(zhuān)利申請(qǐng)中挽救設(shè)計(jì)保護(hù)

當(dāng)提到在世界許多地區(qū)通過(guò)專(zhuān)利保護(hù)來(lái)保護(hù)一個(gè)想法時(shí)，開(kāi)始這一過(guò)程的最佳方法之一是尋找國(guó)際PCT專(zhuān)利申請(qǐng)。

這樣做可以推遲決定在世界許多地區(qū)尋找此類(lèi)專(zhuān)利保護(hù)場(chǎng)所，直到首次提出與該想法相關(guān)的第一項(xiàng)專(zhuān)利申請(qǐng)之日起30個(gè)月左右。

然而，在某些前提下，PCT與專(zhuān)利申請(qǐng)中的想法相關(guān)的附圖本身可能具有商業(yè)價(jià)值。

例如，這可能是因?yàn)樗鼈兣c圖形用戶界面，旨在實(shí)現(xiàn)商業(yè)銷(xiāo)售的想法(GUI)相關(guān)的，或者是因?yàn)樗鼈兣c商品的外觀或形狀有關(guān)，與預(yù)測(cè)有關(guān)，將在市場(chǎng)上發(fā)布，并具有獨(dú)特的設(shè)計(jì)或形狀。

在這些前提下，是的PCT在專(zhuān)利申請(qǐng)的附圖中，這些獨(dú)特的視覺(jué)特征的補(bǔ)充外觀設(shè)計(jì)注冊(cè)保護(hù)通常通過(guò)獨(dú)立的注冊(cè)外觀設(shè)計(jì)申請(qǐng)獲得最佳保護(hù)，這與第一次專(zhuān)利申請(qǐng)有關(guān)。

有了這個(gè)想法。

然而，有時(shí)，由于某些商業(yè)原因或其他原因，在尋找初始專(zhuān)利保護(hù)時(shí)，可能不會(huì)提出此類(lèi)初始、補(bǔ)充和注冊(cè)設(shè)計(jì)申請(qǐng)。

在這種情況下，尤其是PCT當(dāng)專(zhuān)利申請(qǐng)后來(lái)公布時(shí)，有時(shí)人們會(huì)覺(jué)得任何后續(xù)行動(dòng)都可能無(wú)法公布PCT在專(zhuān)利申請(qǐng)中，以其他方式在附圖中公開(kāi)的內(nèi)容可以獲得有效的外觀設(shè)計(jì)注冊(cè)保護(hù)。

盡管這種觀點(diǎn)在世界各地的某些地區(qū)可能是正確的，但需要注意的是，PCT至少在美國(guó)，專(zhuān)利申請(qǐng)中包含的一些司法管轄區(qū)允許從司法管轄區(qū)的任何專(zhuān)利申請(qǐng)中分離外觀設(shè)計(jì)保護(hù)，以實(shí)現(xiàn)外觀設(shè)計(jì)注冊(cè)和實(shí)用專(zhuān)利保護(hù)。

事實(shí)上，至少在美國(guó)，外觀設(shè)計(jì)注冊(cè)保護(hù)可以通過(guò)提交外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利申請(qǐng)來(lái)找到PCT任何最初提交的美國(guó)實(shí)用專(zhuān)利申請(qǐng)的專(zhuān)利申請(qǐng)的續(xù)期申請(qǐng)。

因此，如果沒(méi)有最初的注冊(cè)設(shè)計(jì)申請(qǐng)，家庭可以使用，這可能會(huì)挽救美國(guó)的設(shè)計(jì)保護(hù)。

注意以上概率，尤其是在初步?jīng)Q定中PCT如果在專(zhuān)利申請(qǐng)中以其他方式披露的主題進(jìn)行任何注冊(cè)設(shè)計(jì)保護(hù)，則可以在PCT在專(zhuān)利申請(qǐng)的初始準(zhǔn)備階段，給予一些輕微的補(bǔ)充，以便更好地補(bǔ)充專(zhuān)利申請(qǐng)PCT司法管轄區(qū)保持設(shè)計(jì)概率之門(mén)打開(kāi)，以防再次瀏覽此類(lèi)設(shè)計(jì)保護(hù)——遠(yuǎn)離設(shè)計(jì)概率之門(mén)PCT專(zhuān)利申請(qǐng)發(fā)布后。

考慮到這一點(diǎn)，要做PCT專(zhuān)利申請(qǐng)準(zhǔn)備和3可能需要隨后的外觀設(shè)計(jì)保護(hù)D保證與商品相關(guān)的圖紙時(shí)，PCT專(zhuān)利申請(qǐng)中的圖紙從各個(gè)方面展示產(chǎn)品是非常有幫助的。

例如，如果推薦的圖紙包括顯示給定產(chǎn)品的正面、左側(cè)和頂部的第一個(gè)透視圖，考慮添加顯示產(chǎn)品剩余的反面，右側(cè)和底部的第二個(gè)透視圖也可能有幫助。類(lèi)似地，如果有與產(chǎn)品相關(guān)的額外正視圖(如產(chǎn)品的頂視圖或前視圖)，這些額外的正視圖可以包含在補(bǔ)充圖中PCT專(zhuān)利申請(qǐng)非常有利。

類(lèi)似，而且是PCT也可能存在任何潛在的混淆（例如，當(dāng)附圖涉及到具有對(duì)稱元素的產(chǎn)品時(shí)）。

PCT在專(zhuān)利申請(qǐng)附圖的簡(jiǎn)要描述中，明確提出這些附圖中顯示的產(chǎn)品側(cè)面也是有幫助的，例如“圖1顯示了顯示正面的第一個(gè)透視圖，XXX左邊和頂部”。

就這樣，是的PCT這些補(bǔ)充和澄清專(zhuān)利申請(qǐng)手冊(cè)可以更好地防止反對(duì)意見(jiàn)（可能無(wú)法彌補(bǔ)）。

這些反對(duì)意見(jiàn)可能來(lái)自那些允許這樣做的人PCT在領(lǐng)土中尋找外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利保護(hù)，因?yàn)闆](méi)有充分說(shuō)明產(chǎn)品的各個(gè)方面的細(xì)節(jié)，以及/或以足夠清晰的方式。

專(zhuān)利導(dǎo)航業(yè)務(wù)助力企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化效能提升

十三五時(shí)期，我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)發(fā)展取得歷史性成就，創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)邁入新階段，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)不斷提升，如何提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化成效漸成行業(yè)熱點(diǎn)問(wèn)題。

在近日國(guó)務(wù)院印發(fā)的《“十四五”國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和運(yùn)用規(guī)劃》（下稱《規(guī)劃》）中，對(duì)我國(guó)未來(lái)5年知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)發(fā)展作出“施工部署”，其中，圍繞“提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化成效”，設(shè)立了專(zhuān)利導(dǎo)航等5個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工程。

圖片來(lái)源：中華人民共和國(guó)中央人民政府網(wǎng)站 專(zhuān)利導(dǎo)航又一次在國(guó)家層面被提及，究竟什么是專(zhuān)利導(dǎo)航？國(guó)家為何如此重視專(zhuān)利導(dǎo)航工作部署？專(zhuān)利導(dǎo)航對(duì)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作有何助益？讓我們一起來(lái)看看。

專(zhuān)利導(dǎo)航是什么？ 專(zhuān)利導(dǎo)航是以專(zhuān)利數(shù)據(jù)為核心深度融合各類(lèi)數(shù)據(jù)資源，提高決策精準(zhǔn)度和科學(xué)性的新型專(zhuān)利信息應(yīng)用模式。

專(zhuān)利導(dǎo)航對(duì)于企業(yè)提高創(chuàng)新效率、節(jié)約創(chuàng)新成本、加強(qiáng)專(zhuān)利保護(hù)具有重要意義。

企業(yè)為什么要做專(zhuān)利導(dǎo)航？ 1、幫助企業(yè)有效地利用專(zhuān)利信息，使企業(yè)研發(fā)工作縮短技術(shù)研發(fā)周期，節(jié)約科研經(jīng)費(fèi)，提高產(chǎn)品的研發(fā)效率，避免無(wú)效研發(fā)，控制成本； 2、提高企業(yè)創(chuàng)新效率和水平，防范和規(guī)避企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的專(zhuān)利支撐，提升企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展能力； 3、減少企業(yè)的侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)； 4、明確企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)情況； 5、合理布局企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，高價(jià)值專(zhuān)利培育土壤； 6、明確企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理思路和戰(zhàn)略方向。

專(zhuān)利導(dǎo)航業(yè)務(wù) 致力于以前瞻性、定制化的高端知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)，強(qiáng)力支持企業(yè)專(zhuān)利導(dǎo)航業(yè)務(wù)。

1、 專(zhuān)利導(dǎo)航服務(wù)能為您做什么？ ——深度調(diào)查，提供行業(yè)可靠情報(bào) （1）通過(guò)資料收集、實(shí)地調(diào)研、專(zhuān)家咨詢等形式，掌握行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，預(yù)測(cè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，確定出行業(yè)內(nèi)亟須進(jìn)行創(chuàng)新的技術(shù)及其重點(diǎn)技術(shù)分支。

（2）梳理產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成，圍繞其擴(kuò)展延伸，分析上下游企業(yè)情況，了解各國(guó)對(duì)該行業(yè)或者產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策。

順豐牛的不僅是快遞，還有它的專(zhuān)利申請(qǐng)！

1、公司簡(jiǎn)介 1993年，順豐誕生于廣東順德。

自成立以來(lái)，順豐積極研發(fā)和引進(jìn)具有高科技含量的信息技術(shù)與設(shè)備以提升作業(yè)自動(dòng)化水平，在國(guó)內(nèi)外建立了龐大的信息采集、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、物流配送、快件收派等速運(yùn)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

在持續(xù)強(qiáng)化速運(yùn)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，順豐積極拓展多元化業(yè)務(wù)，針對(duì)電商、食品、醫(yī)藥、汽配、電子等不同類(lèi)型客戶開(kāi)發(fā)出一站式供應(yīng)鏈解決方案，并提供支付、融資，理財(cái)、保價(jià)等綜合性的金融服務(wù)。

與此同時(shí)，依托強(qiáng)大的物流優(yōu)勢(shì)，順豐成立順豐優(yōu)選，為客戶提供品質(zhì)生活服務(wù)，打造順豐優(yōu)質(zhì)生活體驗(yàn)。

2017年2月24日，順豐控股在深交所舉行重組更名暨上市儀式，正式登陸A股。

2、發(fā)展歷程 順豐速運(yùn)在創(chuàng)業(yè)起步期，依托三角城市群，艱難的創(chuàng)業(yè)起步；在高速成長(zhǎng)期，開(kāi)始走出華南，走向全國(guó)，迎來(lái)高速成長(zhǎng)；在管理優(yōu)化期，順豐成立總部，全面提升管理能力，規(guī)范網(wǎng)絡(luò)，讓客戶感受更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；在領(lǐng)先期，建立自有航空公司，逐步開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，強(qiáng)化快速競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；在現(xiàn)如今的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期，優(yōu)化組織職責(zé)分工，圍繞客戶經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型，提供一體化供應(yīng)鏈解決方案，鞏固B2B快遞領(lǐng)先地位，開(kāi)始發(fā)力電商快遞，向更高的目標(biāo)進(jìn)發(fā)。

3、多元化市場(chǎng)布局 在中國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始進(jìn)入新常態(tài)下，快遞行業(yè)的增長(zhǎng)放緩不可避免，順豐控股也是一樣。

以順豐控股公司2014年度、2015年度和2016年度近三年的票均收入看，順豐控股快遞業(yè)務(wù)票均收入分別為23.61元、23.83元和22.15元，雖遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平，但2016年的下降卻是不爭(zhēng)的事實(shí)。

注：圖表2中的數(shù)據(jù)來(lái)自于財(cái)經(jīng)；圖表3中的數(shù)據(jù)來(lái)自于前瞻數(shù)據(jù)庫(kù)。

不過(guò)和此前相比，順豐控股的業(yè)務(wù)多元化方向更加明顯，2016年，傳統(tǒng)的國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù)占比進(jìn)一步下降，國(guó)際、冷鏈、倉(cāng)配、重貨等新興業(yè)務(wù)收入占比進(jìn)一步提升，目前已占順豐整體營(yíng)業(yè)收入的19.31%，相比2015年僅占營(yíng)業(yè)收入的14.9%，多元化日漸明顯。

從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)上來(lái)看，上述這些新興業(yè)務(wù)目前仍處于起步階段，但不可否認(rèn)，順豐的物流生態(tài)已有雛形，我們也可以從中看到未來(lái)中國(guó)快遞市場(chǎng)發(fā)展的一些端倪。

1) 國(guó)際業(yè)務(wù)，2016年?duì)I業(yè)收入同比增長(zhǎng)309% 順豐國(guó)際的網(wǎng)點(diǎn)已覆蓋南亞、韓國(guó)及美國(guó)等華人集中的社區(qū)及業(yè)務(wù)，如新加坡牛車(chē)水、韓國(guó)東大門(mén)等業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)及客戶。

基于現(xiàn)有基礎(chǔ)上，未來(lái)兩年國(guó)際業(yè)務(wù)服務(wù)范圍將增長(zhǎng)至200多個(gè)國(guó)家及地區(qū)。

國(guó)際業(yè)務(wù)現(xiàn)有客戶約9.3萬(wàn)個(gè)，超百萬(wàn)客戶達(dá)120個(gè)。

過(guò)去三年國(guó)際業(yè)務(wù)保持高速增長(zhǎng)，同比增長(zhǎng)達(dá)70%以上。

2) 重貨業(yè)務(wù)，2016年?duì)I業(yè)收入同比增長(zhǎng)96.23% 順豐控股自2015年起正式推出重貨運(yùn)輸產(chǎn)品，主要客戶系服裝、電子、五金、家具、儀器、汽配等輕工行業(yè)的產(chǎn)品制造商、品牌分銷(xiāo)商。

重貨運(yùn)輸產(chǎn)品有助于公司為客戶提供多樣化、客制化的重貨運(yùn)輸服務(wù)，同時(shí)也有助于公司充分利用閑余運(yùn)力資源，降低整體運(yùn)營(yíng)成本。

3) 冷運(yùn)業(yè)務(wù)，2016年?duì)I業(yè)收入同比增長(zhǎng)93.03% 截至報(bào)告期末，順豐控股冷運(yùn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋56城市及周邊區(qū)域，其中有59座食品冷庫(kù)、71條食品運(yùn)輸干線，2座醫(yī)藥冷庫(kù)、12條醫(yī)藥干線，貫通東北、華北、華東、華南、華中核心城市。

食品冷庫(kù)運(yùn)營(yíng)面積13萬(wàn)平方米，醫(yī)藥冷庫(kù)及中轉(zhuǎn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)面積2.5萬(wàn)平方米，冷藏車(chē)497臺(tái)，其中經(jīng)過(guò)GSP認(rèn)證車(chē)輛227臺(tái)。



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