如何用戰(zhàn)略眼光規(guī)劃運營糧企商標品牌 |商標資訊
專利代理 咨詢電話 18210958705 QQ 2101183472 發(fā)布時間：2020-06-19 17:45:11
品牌商標是無形資產(chǎn)，品牌有了知名度直接體現(xiàn)其對市場的影響力和商業(yè)價值。
糧食也要打出品牌，這樣價格好、效益好。
常見的品牌管理模式
把企業(yè)已有的一個知名品牌當作主商標品牌，在其下推出各種品類的產(chǎn)品。
優(yōu)點：在已有的具有較高知名度的品牌基礎上，推出新的產(chǎn)品，可以快速提升消費者對產(chǎn)品的辨識度，極大降低推出新產(chǎn)品的廣告成本;同時，如果該戰(zhàn)略運用得好，新增加的產(chǎn)品，隨著銷量的不斷增加，反過來也會提升該品牌的知名度和影響力;由于旗下品類較多，一方面不會因為個別產(chǎn)品的銷售問題而影響整個企業(yè)，另一方面也可能因某個商品在特定時期恰逢市場機遇而獲得特別的商機。
缺點：由于品牌所依附的品類相對比較分散，當單 個品類與其他同行競爭時，品牌優(yōu)勢不突出，一旦受到專注做某產(chǎn)品的專家品牌的沖擊，缺乏競爭優(yōu)勢。
品牌灌木。
指一個企業(yè)不同的產(chǎn)品使用不同的商標，而在眾多的品牌中，沒有一個品牌能夠在所屬行業(yè)中起主導作用，其企業(yè)內(nèi)部沒有一個主打品牌。
優(yōu)點：保持了各自品牌的優(yōu)勢?？煞謹偲髽I(yè)經(jīng)營風險。
缺點：雖擁有機遇，但整體虛弱。
品牌大樹。
企業(yè)通過創(chuàng)新品類長期聚焦發(fā)展某一個品牌，并逐漸主導該品類，形成強壯的主干，然后根據(jù)分化趨勢，適時推出第二、第三品牌發(fā)展新的品類，形成品牌大樹。
優(yōu)點：可以保證企業(yè)盈利的常態(tài)化，抵御風險的能力較強，市場競爭優(yōu)勢明顯，對于主品牌或企業(yè)本身知名度的提升非常有益。
缺點：該模式品牌培育和發(fā)展的周期長，投入大。
湖南糧企品牌現(xiàn)狀：政府重視品牌建設 但地理特色不明顯。
近年來，湖南省糧食局緊緊圍繞打造“千億產(chǎn)業(yè)升級版”工程，通過大力實施扶持產(chǎn)業(yè)政策，改革財政資金撥付導向，培育大型龍頭企業(yè)和企業(yè)集團，充分利用電視、廣播、等傳媒和各種展銷會，大力宣傳湖南糧油品牌。
有品牌傳播但一致性溝通還需加強。
三點建議：強化品牌的戰(zhàn)略管理。
1，是建立內(nèi)部品牌溝通機制。
想要實現(xiàn)品牌獨特核心價值對外的一致性溝通，需要從內(nèi)部溝通開始，要讓企業(yè)的每一名員工都能對品牌形成一致性的認知并最終融入到品牌文化之中，成為品牌的保護者和傳播者。
2，是品牌形象的一致對外。
除不同的媒介在品牌形象宣傳上需保持完全一致外，和消費者直接接觸的員工們也必須傳遞出一致的聲音，如某品牌強化的“安全、放心”理念，就應讓員工知曉企業(yè)是如何兌現(xiàn)這一承諾的，還將采取什么措施去改進不足，并將這些信息及時傳遞給消費者，打消消費者的疑慮，固化品牌特性。
3、強化品牌與消費者的互動。
隨著市場產(chǎn)品的極大豐富和人民生活水平的極大提高，消費者對產(chǎn)品的選擇在越來越迷茫的同時也越來越挑剔，特別是對同質(zhì)化比較嚴重的糧油產(chǎn)品更是如此，如何提升產(chǎn)品的辨識度和培養(yǎng)消費者的忠誠度，是企業(yè)需著重考慮的問題。
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