UGG逐漸喪失熱度,單品增速放緩,陷入商標使用權之爭 |商標資訊
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增開門店及擴品類未奏效后爆款時代的UGG難題,銷售不佳導致該品牌母公司收入出現兩位數以上的下滑。
在以舒適度博得市場后,如何培養恒久的消費動力?
UGG單品增速放緩與“洞洞鞋”Crocs相似,依靠明星效應和時尚風潮走紅的UGG在爆火之后遭遇了品牌的冬天。
去年全年,UGG母公司的利潤也出現了暴跌,這與UGG的增長放緩密切相關。
記者走訪了北京多家UGG奧特萊斯店面后發現,盡管店內有多位客人流連挑選,但實際購買的客人寥寥無幾。
在2008年進入中國市場之前,UGG的山寨貨已經俯拾皆是。實際上,UGG在澳洲并不特指某一靴子的品牌,它其實是羊皮靴子的統稱。
UGG進入中國后,受到了年輕人的追捧。但UGG的款式十分相似,很難在買了一雙鞋后有買第二雙的欲望。
第二春布局碰上商標戰作為UGG產品最主要生產國,中國正在成為UGG布局的重中之重。
為了討好消費者,UGG為中國市場生產特定產品,增開門店數量是中國戰略之一,同時,UGG也擴充了自身的產品品類,希望能吸引到更多消費者。
UGG目前還陷入了商標使用權之戰:作為“UGG”商標的“持有者”,UGG的母公司Deckers曾于1999年在美國、中國及歐洲等地將“UGG Australia”注冊了商標。
但澳大利亞悉尼雪地靴制造商Australian Leather Pty早于20世紀90年代就開始生產雪地靴,且在商標上與UGG幾乎完全相同。
UGG認為Australian Leather Pty涉嫌侵犯自己的UGG商標權益,并將之告上法庭。
UGG也存在著自身的生命周期,短期的時髦難以長久。
對消費者來說,考慮的首要因素是價格,千元價位的UGG和百元價位的其他品牌,性價比高的成為了首選。
為了提高產品的性價比,UGG也在做出努力,一款原價2000元的短靴降價后賣1480元。
對于UGG這樣的行業大品牌來說,新的產品如果想要實現盈利,就必須拋棄一直以來偏重舒適感、缺乏設計的調性,或以開設副線的方式,跳出消費者的固有認知。
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