今天，樂(lè)知網(wǎng)律師 給大家分享： 媒體融合背景下傳統(tǒng)出版業(yè)版權(quán)問(wèn)題介紹，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力介紹 。

媒體融合背景下傳統(tǒng)出版業(yè)版權(quán)問(wèn)題介紹

隨著網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字技術(shù)的裂變式發(fā)展，新媒體對(duì)發(fā)行渠道、內(nèi)容資源、媒體格局的影響日漸增強(qiáng)，傳統(tǒng)出版業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

隨著傳統(tǒng)出版與新媒體行業(yè)的融合發(fā)展，不僅把傳統(tǒng)的報(bào)紙、期刊、圖書(shū)、音像制品等出版物搬上互聯(lián)網(wǎng)，推出電子出版物，開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)教育產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用網(wǎng)站、微博等各種載體。

然而對(duì)于傳統(tǒng)出版業(yè)來(lái)說(shuō)，內(nèi)容才是其根本，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的能力始終是其核心競(jìng)爭(zhēng)力。

“內(nèi)容+科技+個(gè)性化定制服務(wù)”是新媒體時(shí)代的發(fā)展新趨勢(shì)，推動(dòng)媒體融合發(fā)展，在強(qiáng)調(diào)技術(shù)引領(lǐng)和驅(qū)動(dòng)的同時(shí)，必須始終堅(jiān)持“內(nèi)容為王”，把內(nèi)容建設(shè)擺在十分突出的位置，以內(nèi)容優(yōu)勢(shì)贏得發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

傳統(tǒng)出版業(yè)擁有豐富的作品、內(nèi)容和版權(quán)資源，新媒體行業(yè)擁有強(qiáng)大的技術(shù)、平臺(tái)和商業(yè)模式。

版權(quán)成為了傳統(tǒng)出版和新媒體行業(yè)合作雙贏的橋梁。

版權(quán)是出版產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的核心，從本質(zhì)上說(shuō)，出版行業(yè)屬于版權(quán)產(chǎn)業(yè)。

同時(shí)，版權(quán)也是新媒體賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)資源。

在重視版權(quán)和保護(hù)版權(quán)的基礎(chǔ)上，充分利用好版權(quán)資源，將內(nèi)容資源優(yōu)勢(shì)真正轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容資源版權(quán)價(jià)值、經(jīng)濟(jì)利益的最大化，是傳統(tǒng)出版與新媒體行業(yè)融合發(fā)展面要解決的問(wèn)題。

對(duì)于傳統(tǒng)出版業(yè)來(lái)說(shuō)，多年積累的大量?jī)?nèi)容資源應(yīng)當(dāng)是其最有價(jià)值的核心資產(chǎn)。

為了維護(hù)自身版權(quán)利益，避免不必要的侵權(quán)訴累，明晰內(nèi)容資源的版權(quán)歸屬，加強(qiáng)內(nèi)容資源的版權(quán)保護(hù)，已經(jīng)成為了傳統(tǒng)出版行業(yè)的必然選擇。

第一，擁有的內(nèi)容資源權(quán)利類型較單一，數(shù)字版權(quán)資源匱乏。

傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)雖然出版了大量的圖書(shū)、期刊、音像制品等內(nèi)容資源，但其擁有的作品內(nèi)容資源往往版權(quán)期限較短、權(quán)利類型較單一。

第二，未明晰版權(quán)歸屬，版權(quán)保護(hù)意識(shí)淡薄，導(dǎo)致版權(quán)糾紛頻發(fā)。

傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)由于對(duì)新興市場(chǎng)缺乏深度認(rèn)識(shí)，通常僅把電子出版、網(wǎng)絡(luò)出版、數(shù)字出版等當(dāng)作是傳統(tǒng)出版渠道的擴(kuò)充而忽略了對(duì)版權(quán)的全方位有效保護(hù)，沒(méi)有全面明晰自己所擁有作品內(nèi)容資源版權(quán)的真正歸屬，進(jìn)而易產(chǎn)生不必要的版權(quán)糾紛。

第三，新媒體的飛速發(fā)展，加大了傳統(tǒng)出版的版權(quán)保護(hù)難度。

隨著新媒體的飛速發(fā)展，每一個(gè)新媒體使用者都可能成為版權(quán)作品的傳播者，數(shù)字化的作品較之傳統(tǒng)出版形式的作品更易被侵害，新媒體侵權(quán)具有無(wú)國(guó)界、隱蔽性強(qiáng)等特點(diǎn)，侵權(quán)行為難以被確認(rèn)，侵權(quán)證據(jù)難以被搜集，客觀上增大了傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)對(duì)自身內(nèi)容資源進(jìn)行新媒體版權(quán)保護(hù)的難度。

第四，缺乏版權(quán)維權(quán)動(dòng)力，對(duì)新媒體侵權(quán)行為采取放任態(tài)度。

許多傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)由于缺乏法律維權(quán)意識(shí)，在新媒體領(lǐng)域遭遇版權(quán)侵權(quán)時(shí)往往束手無(wú)策，不知如何維護(hù)自身合法權(quán)益。

同時(shí)，新媒體領(lǐng)域內(nèi)的侵權(quán)行為呈現(xiàn)出技術(shù)性強(qiáng)、隱蔽性強(qiáng)、調(diào)查取證難的特點(diǎn)，加之版權(quán)侵權(quán)訴訟耗時(shí)長(zhǎng)、花費(fèi)大、賠償額過(guò)低，導(dǎo)致傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)版權(quán)維權(quán)動(dòng)力不足。

甚至有的出版機(jī)構(gòu)在新媒體領(lǐng)域遭遇侵權(quán)時(shí)，直接采取放任態(tài)度，甚至放棄維權(quán)，不僅給自己造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，也產(chǎn)生了負(fù)面的社會(huì)影響。

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力介紹

堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，加快發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

作為創(chuàng)新的實(shí)踐者，國(guó)有企事業(yè)單位承擔(dān)著科技攻關(guān)的重要使命和大量投入的重大科技項(xiàng)目，如何充分釋放其發(fā)展動(dòng)能？ 孟鳳朝表示，我國(guó)國(guó)有企事業(yè)單位在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理上還存在短板。

當(dāng)下，國(guó)有企事業(yè)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理普遍較為粗放，難以有效將國(guó)家戰(zhàn)略性投入轉(zhuǎn)化為保障產(chǎn)業(yè)安全的知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源。

調(diào)查顯示，僅有17.6%的高校與9.5%的科研機(jī)構(gòu)建立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)專職管理機(jī)構(gòu)，一些中央科技型企業(yè)僅有1名至2名專職人員，與科技投入、知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出規(guī)模不相匹配。

就國(guó)家科技項(xiàng)目管理而言，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理沒(méi)有得到應(yīng)有的重視。

孟鳳朝表示，在立項(xiàng)過(guò)程中，很多國(guó)有企事業(yè)單位沒(méi)有有效運(yùn)用專利導(dǎo)航，實(shí)現(xiàn)更高起點(diǎn)的創(chuàng)新，并指導(dǎo)開(kāi)展科學(xué)的專利布局；在項(xiàng)目管理中，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)沒(méi)有合理設(shè)置相應(yīng)績(jī)效目標(biāo)，沒(méi)有樹(shù)立質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)化導(dǎo)向，對(duì)關(guān)鍵技術(shù)形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)的質(zhì)量以及后續(xù)轉(zhuǎn)化實(shí)施情況難以進(jìn)行有效評(píng)價(jià)。

做好關(guān)鍵核心技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略布局是推動(dòng)我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作從追求數(shù)量向提高質(zhì)量轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵因素之一，需要充分調(diào)動(dòng)國(guó)有企事業(yè)單位參與其中，完善科技項(xiàng)目管理機(jī)制，提高財(cái)政投入的產(chǎn)出績(jī)效，運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)好重大科技成果。

建議大力提高國(guó)有企事業(yè)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，實(shí)施創(chuàng)新全過(guò)程知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。

應(yīng)加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)投入，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專員等力量配備，強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)與科技研發(fā)、戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)資產(chǎn)等部門(mén)的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。

優(yōu)化考核評(píng)價(jià)機(jī)制，牢固樹(shù)立專利質(zhì)量導(dǎo)向，避免對(duì)專利成果簡(jiǎn)單數(shù)數(shù)，借鑒論文代表作評(píng)價(jià)制度，重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵技術(shù)核心專利的創(chuàng)造和儲(chǔ)備。

我國(guó)應(yīng)建立財(cái)政資助科研項(xiàng)目形成專利的聲明制度。

聲明制度的建立有助于對(duì)財(cái)政資助項(xiàng)目的專利產(chǎn)出質(zhì)量和運(yùn)用效果進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)，并推動(dòng)有效運(yùn)用。

可以借鑒其他國(guó)家相關(guān)做法，通過(guò)適當(dāng)方式在專利申請(qǐng)文件中注明受資助項(xiàng)目信息，為相關(guān)專利的有效監(jiān)測(cè)、績(jī)效分析和科學(xué)管理提供有力支撐。

格力電器申請(qǐng)注冊(cè)的“羽童”等姓名商標(biāo)何去何從？

孟羽童離職后，以格力電器名義申請(qǐng)注冊(cè)的“羽童”“孟羽童”“明珠羽童”一系列商標(biāo)何去何從，引發(fā)廣泛關(guān)注。

不單是格力電器與孟羽童，東方甄選與主播董宇輝，蜂鳥(niǎo)音樂(lè)與歌手鄧紫棋等，企業(yè)將這些涉及主播、藝人等在內(nèi)的廣義上的員工姓名申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)的情形并不鮮見(jiàn)。

在員工離職后相關(guān)商標(biāo)歸屬于誰(shuí)？如何進(jìn)行合理使用與管理？ 孟羽童離職后，與格力電器之間就相關(guān)商標(biāo)的處置是否已有協(xié)議目前尚不可知。

假如沒(méi)有相關(guān)協(xié)議，則未來(lái)有可能會(huì)產(chǎn)生糾紛。

中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究院副研究員張瀚洋表示，由于孟羽童本人已經(jīng)具有一定知名度，在她離職后如再次利用或許可他人使用自己姓名進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)，基于格力電器為打造這一品牌進(jìn)行了大量投入，有可能侵犯格力電器的商標(biāo)專用權(quán)或構(gòu)成不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。

格力電器如繼續(xù)使用包含與孟羽童姓名相關(guān)的商標(biāo)，孟羽童也繼續(xù)憑借自身影響力和知名度參加商業(yè)活動(dòng)，則有可能導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)商品或服務(wù)來(lái)源產(chǎn)生混淆。

對(duì)于格力電器已經(jīng)獲準(zhǔn)注冊(cè)的“羽童”“孟羽童”“明珠羽童”等一系列商標(biāo)，如果孟羽童已經(jīng)通過(guò)協(xié)議授權(quán)格力電器使用其姓名，系孟羽童對(duì)自身權(quán)利的處分，則相關(guān)商標(biāo)依法歸屬于格力電器，且未侵犯孟羽童的權(quán)利；如果相關(guān)商標(biāo)的注冊(cè)未取得孟羽童的許可，孟羽童可依據(jù)商標(biāo)法中有關(guān)在先權(quán)利的條款請(qǐng)求宣告相關(guān)商標(biāo)無(wú)效。

姓名是指代自然人的一種文字符號(hào)，因而可能與同樣發(fā)揮指示功能的商標(biāo)產(chǎn)生一定重疊。

一定情況下，自然人姓名可以成為指示商品或服務(wù)來(lái)源的商標(biāo)。

員工自行將姓名申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)，應(yīng)考慮企業(yè)對(duì)姓名等最終形成一定社會(huì)知名度的貢獻(xiàn)度，避免侵犯對(duì)方的合法利益，平衡商標(biāo)注冊(cè)人和在先權(quán)利人的利益。


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