代理與咨詢并重:知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)之路,企業(yè)與高校知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)工作差異
專利代理 發(fā)布時(shí)間:2024-02-23 10:12:41 瀏覽: 次
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代理與咨詢并重:知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)健康發(fā)展之路
隨著知識經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展,知識產(chǎn)權(quán)日益成為國際競爭力的核心要素。
大力發(fā)展知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)體系,為創(chuàng)新主體知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理提供有力保障,是我國知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。
實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,積極發(fā)展知識產(chǎn)權(quán)和科技成果轉(zhuǎn)化等科技支撐服務(wù),也已成為我國《國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》的重要內(nèi)容之一。
一、知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)內(nèi)涵 知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)的健康發(fā)展對于創(chuàng)新主體核心競爭力的加強(qiáng)具有重要意義。
知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)事務(wù)的專業(yè)性極強(qiáng),不僅需要特定的法律知識和技術(shù)知識,也需要一定的經(jīng)驗(yàn)積累,知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理各個(gè)環(huán)節(jié)都離不開專業(yè)知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)的支撐。
全面的服務(wù)內(nèi)容、高水平的服務(wù)質(zhì)量、完善的評價(jià)監(jiān)督體系以及大量優(yōu)質(zhì)服務(wù)機(jī)構(gòu)是知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)健康發(fā)展的必備條件。
簡單來講,知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)即知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)接受委托,通過專業(yè)知識和技術(shù),為委托人處理知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)的行業(yè)。
知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)的服務(wù)對象主要是相關(guān)創(chuàng)新主體,服務(wù)內(nèi)容涉及創(chuàng)新主體在知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)、管理、運(yùn)營和產(chǎn)業(yè)化等過程中的各種事務(wù)。
從服務(wù)功能角度看,知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)包括知識產(chǎn)權(quán)代理服務(wù)和知識產(chǎn)權(quán)咨詢服務(wù)。
知識產(chǎn)權(quán)代理服務(wù)內(nèi)容更側(cè)重于知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造和保護(hù),主要是代為辦理知識產(chǎn)權(quán)申請、注冊、無效、異議、訴訟等法律事務(wù),通過專業(yè)技術(shù)知識和經(jīng)驗(yàn)幫助委托人高質(zhì)量獲得知識產(chǎn)權(quán)和有效保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)。
而知識產(chǎn)權(quán)咨詢服務(wù)內(nèi)容更側(cè)重于知識產(chǎn)權(quán)管理和運(yùn)用,主要是為委托人解決知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略布局、風(fēng)險(xiǎn)控制和價(jià)值評估等方面的問題,通過專門的調(diào)研和分析提供有效解決方案,有利于知識產(chǎn)權(quán)工作的整體規(guī)劃和管理,對知識產(chǎn)權(quán)權(quán)創(chuàng)造和保護(hù)工作也具有指導(dǎo)意義。
知識產(chǎn)權(quán)代理服務(wù)與知識產(chǎn)權(quán)咨詢服務(wù)對于我國知識產(chǎn)權(quán)綜合實(shí)力的提升都起著重要作用,二者相輔相成,缺一不可。
二、知識產(chǎn)權(quán)代理與咨詢 目前我國普遍存在混淆知識產(chǎn)權(quán)代理服務(wù)和知識產(chǎn)權(quán)咨詢服務(wù)的問題,不利于知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)行業(yè)的健康發(fā)展。
明晰知識產(chǎn)權(quán)代理與知識產(chǎn)權(quán)咨詢的概念、服務(wù)內(nèi)容及意義,才能夠正確引導(dǎo)和促進(jìn)這兩類知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)的發(fā)展。
(一)基本概念 1、知識產(chǎn)權(quán)代理 在現(xiàn)代漢語里,代理是指受別人委托,代表其進(jìn)行某種活動(dòng)。
從法律角度看,代理是指代理人在代理權(quán)限內(nèi),以被代理人的名義實(shí)施民事法律行為,由此產(chǎn)生的法律后果由被代理人承擔(dān)的民事法律制度及其確認(rèn)的民事法律關(guān)系和民事法律行為。
通俗地講,代理是指乙方受托代表甲方,與第三方打交道的行為;知識產(chǎn)權(quán)代理則是指知識產(chǎn)權(quán)代理機(jī)構(gòu)接受客戶的委托,代表客戶與專利局、商標(biāo)局和法院等打交道,處理知識產(chǎn)權(quán)申請和訴訟等事務(wù)的行為。
知識產(chǎn)權(quán)代理制度伴隨我國知識產(chǎn)權(quán)制度的施行而誕生,并隨著我國知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)的發(fā)展而不斷成熟。
按照所涉及的知識產(chǎn)權(quán)類別,知識產(chǎn)權(quán)代理可以分為專利代理、商標(biāo)代理、植物品種權(quán)代理、版權(quán)代理等,分別由專門的代理機(jī)構(gòu)提供服務(wù),相關(guān)部門也各自出臺了專門法規(guī)和政策,對相關(guān)代理服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督和規(guī)范,如國家知識產(chǎn)權(quán)局所出臺的《專利代理?xiàng)l例》、《專利代理管理辦法》和《專利代理懲戒規(guī)則》以及國家工商總局所出臺的《商標(biāo)代理辦法》等。
相對成熟的知識產(chǎn)權(quán)代理服務(wù)體系為知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量和質(zhì)量的增長、權(quán)利的有效維護(hù)提供了可靠保障,有效地促進(jìn)了全社會知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和保護(hù)工作。
2、知識產(chǎn)權(quán)咨詢 在現(xiàn)代漢語中,咨詢的主要意思是征求意見,提出建議。
在現(xiàn)代咨詢活動(dòng)中,咨詢是指咨詢組織或個(gè)人,憑借淵博的專業(yè)知識、較高的技術(shù)造詣和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對客戶委托解決的問題,進(jìn)行客觀、獨(dú)立的分析判斷,并使問題得到合理解決。
通俗地講,咨詢是指乙方為解決甲方的問題,為甲方提出解決方案的行為;知識產(chǎn)權(quán)咨詢則是指知識產(chǎn)權(quán)咨詢機(jī)構(gòu)為解決客戶的知識產(chǎn)權(quán)問題,為客戶提出知識產(chǎn)權(quán)問題解決方案的行為。
咨詢過程中并不會出現(xiàn)第三方。
知識產(chǎn)權(quán)咨詢工作對于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)實(shí)力的增強(qiáng)和核心競爭力的提高具有重要作用。
在激烈的國內(nèi)外競爭中,知識產(chǎn)權(quán)已成為重要的戰(zhàn)略性資源,其戰(zhàn)略規(guī)劃、創(chuàng)造與挖掘、價(jià)值評估與實(shí)現(xiàn)、風(fēng)險(xiǎn)控制等工作對于企業(yè)的存亡與發(fā)展、區(qū)域知識產(chǎn)權(quán)綜合競爭力的提高都具有舉足輕重的作用,解決相關(guān)工作中出現(xiàn)的問題需要技術(shù)、法律、經(jīng)濟(jì)和管理等多方面的專業(yè)知識和技能,通常是相關(guān)主體依靠自身力量難以圓滿解決的。
知識產(chǎn)權(quán)咨詢機(jī)構(gòu)能夠針對客戶需要解決的知識產(chǎn)權(quán)問題,組織專業(yè)人才,進(jìn)行調(diào)研、分析和獨(dú)立判斷,并提供切實(shí)可行的解決方案。
(二)服務(wù)內(nèi)容 1、知識產(chǎn)權(quán)代理 知識產(chǎn)權(quán)代理涉及的知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)主要是知識產(chǎn)權(quán)申請、審批、維權(quán)、訴訟等方面的法律事務(wù),如專利代理主要包括專利申請文件的撰寫、辦理專利申請和審查手續(xù)、復(fù)審、專利權(quán)無效宣告請求、專利行政復(fù)議、專利權(quán)轉(zhuǎn)讓和實(shí)施許可、專利訴訟等事務(wù)的代理;商標(biāo)代理主要包括商標(biāo)注冊申請、形式審查和實(shí)質(zhì)審查、復(fù)審、異議、訴訟以及商標(biāo)權(quán)轉(zhuǎn)讓和使用許可等事務(wù)的代理。
2、知識產(chǎn)權(quán)咨詢 知識產(chǎn)權(quán)咨詢服務(wù)范圍比較廣泛,從知識產(chǎn)權(quán)工作的全面規(guī)劃至具體知識產(chǎn)權(quán)問題的解決方案,從特定企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理到政府知識產(chǎn)權(quán)工作研究策劃,在多個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮著重要作用,主要包括以下幾個(gè)方面:
(1)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。
知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究包括對于特定企事業(yè)單位和政府部門知識產(chǎn)權(quán)工作的戰(zhàn)略研究與規(guī)劃。
根據(jù)服務(wù)對象的需求,調(diào)查了解并深入研究相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)狀況,為服務(wù)對象相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)工作制定合理的戰(zhàn)略目標(biāo)和任務(wù),并提供切實(shí)可行的戰(zhàn)略實(shí)施方案。
(2)知識產(chǎn)權(quán)分析。
通常是針對特定的主題,根據(jù)服務(wù)對象的分析目的,采集、整理和分析相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)狀況,轉(zhuǎn)化為具有總攬性及預(yù)測性的競爭情報(bào),為服務(wù)對象的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品定位、技術(shù)研發(fā)等工作提供依據(jù)。
其中最常見的為專利分析。
(3)知識產(chǎn)權(quán)預(yù)警。
在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和市場開發(fā)過程中,提前分析和預(yù)測可能存在的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn),并針對可能存在的風(fēng)險(xiǎn)提供各種規(guī)避方案和措施,以盡可能避免出現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)糾紛或者降低遭遇侵權(quán)糾紛時(shí)的損失,有效控制知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
(4)知識產(chǎn)權(quán)評估。
遵循知識產(chǎn)權(quán)的特點(diǎn),調(diào)查分析相關(guān)領(lǐng)域的知識產(chǎn)權(quán)狀況、技術(shù)狀況、市場狀況等及其發(fā)展趨勢,合理估算知識產(chǎn)權(quán)的價(jià)值,為知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化、轉(zhuǎn)讓、許可、入股等事務(wù)提供依據(jù)。
(5)知識產(chǎn)權(quán)許可轉(zhuǎn)讓。
以已經(jīng)取得或申請中的知識產(chǎn)權(quán)為資產(chǎn),協(xié)助服務(wù)對象進(jìn)識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、知識產(chǎn)權(quán)許可、受讓知識產(chǎn)權(quán)或接受知識產(chǎn)權(quán)許可等經(jīng)營活動(dòng),實(shí)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)價(jià)值的最大化,促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用和經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)化。
(6)知識產(chǎn)權(quán)專題研究。
針對知識產(chǎn)權(quán)工作中存在的普遍問題、企事業(yè)單位或者政府知識產(chǎn)權(quán)工作中出現(xiàn)的特定問題或者特定行業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)工作,開展專門的理論研究、現(xiàn)狀調(diào)研和分析等工作,為相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)工作提供決策依據(jù)和解決方案。
(7)知識產(chǎn)權(quán)顧問。
對于企事業(yè)單位的全部或部分知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)提供綜合服務(wù),在了解企事業(yè)單位相關(guān)狀況的基礎(chǔ)上,有效指導(dǎo)其各項(xiàng)知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)的開展,促進(jìn)其知識產(chǎn)權(quán)工作的規(guī)范化以及知識產(chǎn)權(quán)實(shí)力的提高。
此外,專利挖掘、專利跟蹤、專利信息利用等也是知識產(chǎn)權(quán)咨詢服務(wù)的重要內(nèi)容,能夠有效促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、加強(qiáng)對創(chuàng)新成果的保護(hù)。
企業(yè)與高校知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)工作差異之淺見
1。企業(yè)重管理,高校重教育 對于大部分企業(yè)來說,“全體員工”已經(jīng)能夠涵蓋所有被管理對象,流程易于有效執(zhí)行,建立合法有效的知識產(chǎn)權(quán)管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、保密管理、競業(yè)禁止管理流程和體系,并切實(shí)執(zhí)行,即可作為貫徹知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)的核心內(nèi)容。
但對于高校來說,教師、職工、學(xué)生,編內(nèi)、聘任、來訪,主校、分校、校企分類繁雜,高校的制度中關(guān)于適用對象的說明就經(jīng)常需要數(shù)百字的篇幅,僅僅依靠管理難以真正全面覆蓋。
加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)教育,既能普及常識,也能激發(fā)學(xué)生主動(dòng)維護(hù)母校知識產(chǎn)權(quán)的意識,理應(yīng)更加被充分的重視。
2。企業(yè)靠授權(quán),高??矿w系 在企業(yè)里,效益是最重要的考核標(biāo)準(zhǔn),沒有充分的授權(quán),就很難讓基層產(chǎn)生貫徹知識產(chǎn)權(quán)管理的熱情。
繼而無法發(fā)揮作用,更將進(jìn)入被忽視的惡性循環(huán)。
企業(yè)的最高管理者是否參與貫標(biāo)工作,對最終的效果影響很大。
在高校中,所屬院系、研究所,甚至實(shí)驗(yàn)室、中心已經(jīng)在某些方面自成一體。
加強(qiáng)對各單位主管領(lǐng)導(dǎo)的宣傳,建立有統(tǒng)有分的知識產(chǎn)權(quán)工作體系應(yīng)當(dāng)是更好的選擇。
3。企業(yè)注階段,高校注類別 企業(yè)在立項(xiàng)、研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售和售后過程中都可能創(chuàng)造知識產(chǎn)權(quán),或者面對知識產(chǎn)權(quán)問題。
然而,目前大部分企業(yè)仍僅將知識產(chǎn)權(quán)工作與研發(fā)相掛鉤,浪費(fèi)智力成果和遭遇知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的幾率很大。
因而在貫標(biāo)工作中幫助企業(yè)理順不同經(jīng)營階段中的知識產(chǎn)權(quán)工作內(nèi)容,應(yīng)當(dāng)成為一項(xiàng)重點(diǎn)。
高校的科研與創(chuàng)新工作普遍在學(xué)科門類或者成果形式方面廣于一般企業(yè)。
專利、著作權(quán)(含軟件著作權(quán))、集成電路布圖設(shè)計(jì)、技術(shù)秘密等不同類型的知識產(chǎn)權(quán)往往同時(shí)存在;商標(biāo)、商號、服務(wù)標(biāo)記等無形資產(chǎn)也常常價(jià)值不菲;甚至植物新品種,與遺傳資源、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)有關(guān)的一些相對少見知識產(chǎn)權(quán)類型也要一并管理。
所以,對高校來說建立有效、全面的分類知識產(chǎn)權(quán)管理體系非常必要。
4。企業(yè)適計(jì)劃,高校適激勵(lì) 企業(yè)的研發(fā)工作一般計(jì)劃性較強(qiáng),資源投入高度可控,確保知識產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)、計(jì)劃的準(zhǔn)確性,效果顯著。
高校的科技創(chuàng)新具有一定的隨機(jī)性和自主性,不易形成統(tǒng)一的方向,合理的激勵(lì)和分配機(jī)制更為關(guān)鍵。
5。企業(yè)疏維護(hù),高校疏評估 在很多企業(yè)中,專利是唯一被關(guān)注的知識產(chǎn)權(quán),但依然頻現(xiàn)只申請不維護(hù)的現(xiàn)象,其他知識產(chǎn)權(quán)更是被分散到不同部門無序的管理。
高校的知識產(chǎn)權(quán)則普遍缺少評估依據(jù),難以有效判斷。
這分別是各自知識產(chǎn)權(quán)工作中急需加強(qiáng)的環(huán)節(jié)。
6。企業(yè)欠戰(zhàn)略,高校欠風(fēng)控 不可否認(rèn)在很多企業(yè)的資料中都有名為“知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略”的文件,然而,這些“戰(zhàn)略”大部分都只能被稱之為目標(biāo),與真正的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的概念風(fēng)馬牛不相及。
而高校在知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)意識方面一般尚存在著不注意侵權(quán)可能性的問題,風(fēng)險(xiǎn)控制的合理性就更無從談起。
貫標(biāo)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)理應(yīng)在標(biāo)準(zhǔn)之外主動(dòng)承擔(dān)起更多的普及責(zé)任。
知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)工作是一項(xiàng)新的事務(wù),我們也在摸索前進(jìn)。
上述淺見希望能給正在從事這項(xiàng)工作的同仁帶來一些提示,共同推動(dòng)貫標(biāo)輔導(dǎo)工作的不斷完善。
企業(yè)專利工作構(gòu)架
企業(yè)專利工作涉及專利創(chuàng)造、運(yùn)用、管理和保護(hù)多個(gè)方面,內(nèi)容復(fù)雜、類目繁多。
研究發(fā)現(xiàn),這些工作類目具有規(guī)律性,在一定的框架內(nèi)存在。
有鑒于此,筆者提出了企業(yè)專利工作構(gòu)架,即企業(yè)專利工作的類目構(gòu)成和結(jié)構(gòu)模式。
弄清企業(yè)專利工作構(gòu)架,對我們服務(wù)機(jī)構(gòu)梳理企業(yè)專利工作內(nèi)容,明確立服務(wù)方向、設(shè)計(jì)服務(wù)項(xiàng)目,提服務(wù)水平和改善服務(wù)質(zhì)量都頗有裨益。
一、企業(yè)專利工作的構(gòu)架 企業(yè)專利工作指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益和獲取最大的競爭優(yōu)勢,以專利制度和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為依據(jù),對企業(yè)涉及的專利活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)籌安排和管理的所有活動(dòng)。
企業(yè)專利工作的工作內(nèi)容和工作類目不論多么繁復(fù),都是與企業(yè)專利工作的目標(biāo)相聯(lián)系的,即都是為達(dá)到企業(yè)專利工作目標(biāo)所設(shè)置的。
而企業(yè)專利工作的目標(biāo)到底是什么?學(xué)術(shù)界有不同的說法,不同的學(xué)者有不同的表述。
但不論怎么表述,企業(yè)專利工作目標(biāo)總歸離不開“促進(jìn)研發(fā)、獲得專利、維護(hù)權(quán)益、運(yùn)用權(quán)利,從而創(chuàng)造價(jià)值”。
其中,促進(jìn)研發(fā)是基礎(chǔ)、獲得專利是手段、維護(hù)權(quán)益是武器、運(yùn)用權(quán)利是途徑,創(chuàng)造價(jià)值才是最終目標(biāo)。
為達(dá)到創(chuàng)造價(jià)值的目標(biāo),企業(yè)專利工作必須包括促進(jìn)研發(fā)、獲得專利、維護(hù)權(quán)益和運(yùn)用權(quán)利的各項(xiàng)工作,而這些工作的開展離不開相關(guān)管理制度的支撐和人財(cái)物條件的支撐。
據(jù)此,可以說企業(yè)專利工作包括研發(fā)促進(jìn)、申請管理、權(quán)益維護(hù)、權(quán)利運(yùn)用、制度建設(shè)和條件保障6個(gè)方面的工作。
由于以上6個(gè)方面的每一項(xiàng)都包含有多種工作項(xiàng)目,由此構(gòu)成一個(gè)工作群組,因此,企業(yè)專利工作由研發(fā)促進(jìn)群組、申請管理群組、權(quán)利運(yùn)用群組、權(quán)益維護(hù)群組、制度建設(shè)群組和條件保障群組6個(gè)工作群組構(gòu)成。
其中,研發(fā)促進(jìn)群組、申請管理群組、權(quán)益維護(hù)群組和權(quán)利運(yùn)用群組內(nèi)的工作屬于企業(yè)專利工作的常規(guī)工作,這些工作的開展有賴于制度建設(shè)群組和條件保障群組工作的開展,因此,制度建設(shè)群組和條件保障群組內(nèi)的工作屬于企業(yè)專利工作的基礎(chǔ)工作。
對此,我們可以認(rèn)為企業(yè)專利工作由4個(gè)常規(guī)工作群組和兩個(gè)基礎(chǔ)工作群組構(gòu)成。
基礎(chǔ)工作群組為常規(guī)工作群組搭建支撐平臺(包括制度支撐平臺和條件支撐平臺),為常規(guī)工作群組內(nèi)工作的開展提供制度和條件支撐。
制度支撐平臺為各常規(guī)工作群組開展工作提供規(guī)范、方向與策略,條件支撐平臺為各常規(guī)工作群組開展工作提供人財(cái)物條件。
二、各工作群組的職能 研發(fā)促進(jìn)群組是由促進(jìn)研發(fā)的各種工作構(gòu)成的組群,包括與研發(fā)前期、研發(fā)中期和研發(fā)后期工作相關(guān)的各項(xiàng)工作,主要有技術(shù)主題檢索、專利信息分析、專利布局策劃、競爭信息獲取、研發(fā)進(jìn)展監(jiān)控和創(chuàng)意提案管理6類項(xiàng)目。
申請管理群組是由申請和獲得專利的工作構(gòu)成的組群,包括與申請前、申請中和申請后工作相關(guān)的各項(xiàng)工作,主要有申請素材挖掘、交底材料整理、申請事項(xiàng)決策、申請事務(wù)管理、復(fù)審事務(wù)管理和代理機(jī)構(gòu)管理六類項(xiàng)目。
權(quán)益維護(hù)群組是由維護(hù)專利權(quán)權(quán)益的各種工作構(gòu)成的組群,包括與權(quán)利維持、風(fēng)險(xiǎn)控制和專利攻防工作相關(guān)的各項(xiàng)工作,主要有維持放棄管理、無效事務(wù)管理、專利預(yù)警分析、合作風(fēng)險(xiǎn)控制、侵權(quán)假冒監(jiān)控和訴訟事務(wù)管理六類項(xiàng)目。
權(quán)利運(yùn)用群組是由運(yùn)用專利的各種工作構(gòu)成的組群,包括與專利輸出、引進(jìn)、融資、組合和實(shí)施工作相關(guān)的各項(xiàng)工作,主要有專利輸出管理、專利引進(jìn)管理、質(zhì)押貸款管理、專利實(shí)施協(xié)助、專利組合策劃和標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)管理六類項(xiàng)目。
制度建設(shè)群組是由制度支撐平臺建設(shè)的各種工作構(gòu)成的組群,包括與專利戰(zhàn)略策略、管理規(guī)章和表單方案工作相關(guān)的各項(xiàng)工作,主要有專利戰(zhàn)略策劃、管理制度建設(shè)、專項(xiàng)方案策劃、表單系統(tǒng)建立、綜合檔案管理和戰(zhàn)略實(shí)施管理六類項(xiàng)目。
條件保障群組是由保障支撐平臺建設(shè)的各種工作構(gòu)成的組群,包括與專利機(jī)構(gòu)、人員、資金和平臺工作相關(guān)的各項(xiàng)工作,主要有組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、員工培訓(xùn)考核、服務(wù)機(jī)構(gòu)遴選、專利資金籌措、管理平臺建設(shè)和信息系統(tǒng)建設(shè)6類項(xiàng)目。
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