高支出 低回報(bào)，高校專利申請(qǐng)運(yùn)營(yíng)窘境怎么破？
專利代理 發(fā)布時(shí)間：2021-11-15 17:02:02 瀏覽: 次
樂知網(wǎng)小編為專利申請(qǐng)的人介紹一下知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域中，高支出 低回報(bào)，高校專利申請(qǐng)運(yùn)營(yíng)窘境怎么破？
高校科技成果大多學(xué)術(shù)屬性強(qiáng)、技術(shù)屬性弱，更多表現(xiàn)為論文形式，較少表現(xiàn)為具有商業(yè)價(jià)值的高質(zhì)量專利。
教育部、科技部編著的《中國(guó)普通高校創(chuàng)新能力監(jiān)測(cè)報(bào)告2019》顯示，2008~2017年我國(guó)高校累計(jì)申請(qǐng)專利166.7萬件。
我國(guó)高校專利大多難以進(jìn)入市場(chǎng)轉(zhuǎn)化，不能帶來回報(bào)，導(dǎo)致申請(qǐng)與運(yùn)營(yíng)之間出現(xiàn)斷層。
西南交大從2016年職務(wù)科技成果權(quán)屬改革至今，現(xiàn)有5000件有效專利中只有210件（占比僅4.2%）經(jīng)分割確權(quán)后評(píng)估作價(jià)入股進(jìn)行了轉(zhuǎn)化。
2010~2019年，西南交大的專利費(fèi)用支出高達(dá)3078萬元，包括申請(qǐng)費(fèi)1799萬元、維持費(fèi)187萬元、獎(jiǎng)金支出1092萬元。
西南交大專利轉(zhuǎn)讓、許可共計(jì)58項(xiàng)，收入僅921萬元，而58項(xiàng)專利中80%的專利僅以數(shù)萬元甚至數(shù)千元低價(jià)交易。
目前，我國(guó)高校專利的申請(qǐng)、管理和運(yùn)營(yíng)主要由高校科研管理部門負(fù)責(zé)，而這些部門將專利當(dāng)作科研指標(biāo)進(jìn)行管理，將專利申請(qǐng)量當(dāng)作高校爭(zhēng)取科研排名的一項(xiàng)指標(biāo)，形成了大量的指標(biāo)專利。
相比每年1000～2000件申請(qǐng)量、累計(jì)上萬件的專利，一些高校只有1～2名科研管理人員。對(duì)專利進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的能力和動(dòng)力均不足。
一方面應(yīng)把專利交由商業(yè)化機(jī)構(gòu)而不是科研管理部門運(yùn)營(yíng)，另一方面要通過專利申請(qǐng)前分析評(píng)估，從源頭上提高專利質(zhì)量。
建議高校設(shè)立商業(yè)化專利運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)。專利運(yùn)營(yíng)是將專利變成錢的商業(yè)行為，是專業(yè)度極高的商業(yè)性工作，不但需要理解技術(shù)，還需要具備專利、法律等專業(yè)知識(shí)以及信息分析利用等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
因此，有必要在高校內(nèi)設(shè)立商業(yè)化的專利運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)，聘請(qǐng)具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員，將不具有商業(yè)價(jià)值的申請(qǐng)“拒之門外”，給有商業(yè)價(jià)值的申請(qǐng)“廣開門路”。
建議政府科研項(xiàng)目立項(xiàng)和驗(yàn)收對(duì)專利申請(qǐng)不做強(qiáng)制要求。
高校職務(wù)發(fā)明人為順利驗(yàn)收而申請(qǐng)了許多專利，但項(xiàng)目結(jié)題后這些專利便束之高閣了。應(yīng)鼓勵(lì)科研人員以轉(zhuǎn)化實(shí)施為目的申請(qǐng)專利，而不是僅用于項(xiàng)目結(jié)題。
建議將國(guó)家大學(xué)科技園公司轉(zhuǎn)型為知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)公司，代替科研管理部門申請(qǐng)、管理、運(yùn)營(yíng)專利。
最可行的方案是將大學(xué)科技園公司轉(zhuǎn)型為集知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)、運(yùn)營(yíng)、作價(jià)入股為一體的知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)公司，用公司化運(yùn)作代替行政化管理，回歸高校專利申請(qǐng)和運(yùn)營(yíng)的商業(yè)本質(zhì)，脫離學(xué)術(shù)考評(píng)體系，杜絕不計(jì)成本和代價(jià)追求專利數(shù)量。
國(guó)外一些高校采用TTO（技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室）模式負(fù)責(zé)專利的申請(qǐng)與運(yùn)營(yíng)，而TTO的運(yùn)行完全獨(dú)立于高校的科研管理機(jī)構(gòu)。
應(yīng)鼓勵(lì)國(guó)家大學(xué)科技園公司積極引進(jìn)地方政府資本金和科技資金，以項(xiàng)目成功后落戶創(chuàng)業(yè)公司為回報(bào)，解決高校專利運(yùn)營(yíng)問題。
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