今天，樂知網(wǎng)小編 給大家分享 海爾在美國遭遇“撞衫” 稱不怕被模仿，海爾嘗試向國外同行征收專利費(fèi)

海爾在美國遭遇“撞衫” 稱不怕被模仿

今年以來屢屢為海爾贏得國際聲譽(yù)的法式對開門冰箱在美國發(fā)生了“撞衫”事件。

一天，消費(fèi)者李先生在瀏覽百思買（Bestbuy）網(wǎng)站時，看到一款新式的四門對開門冰箱，憑印象，他以為是海爾的法式對開門冰箱。

可仔細(xì)一看，品牌是GE！李先生越看越驚奇：這款冰箱與7個月前海爾在全球同步上市的法式對開門冰箱“驚人的相似”：其冰箱的外觀設(shè)計(jì)、冷凍室的比例分配如出一轍。

惟一有明顯區(qū)別的是，GE四門冰箱的外取冷飲的設(shè)計(jì)方向與海爾的產(chǎn)品相反。

GE會模仿海爾冰箱嗎？李先生帶著疑問致電海爾。

海爾美國經(jīng)營體產(chǎn)品經(jīng)理管恩華告訴他：海爾已經(jīng)知道這件事情，而且類似的事件不是第一次了。

幾年前海爾在美國推出的自由式酒柜也是剛剛上市不久便被當(dāng)?shù)仄放颇７隆?br />
過去，媒體上經(jīng)常看到國內(nèi)企業(yè)因模仿外國產(chǎn)品設(shè)計(jì)而被指侵權(quán)的報道。

李先生的疑問是，海爾會不會訴GE侵權(quán)？　　管恩華說，關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)的問題我們會按照知識產(chǎn)權(quán)的規(guī)律去處理，至于是否起訴不便告訴消費(fèi)者。

管經(jīng)理戲言：不在于產(chǎn)品是否被模仿，而在于產(chǎn)品是否能滿足市場需求。

如果能滿足需求，這也算海爾冰箱對美國消費(fèi)者做出的貢獻(xiàn)。

家電業(yè)資深顧問、數(shù)字華夏營銷傳播機(jī)構(gòu)的首席分析師姜培峰認(rèn)為：自己的創(chuàng)新設(shè)計(jì)被人模仿固然不利，但從另一個角度來看，對于長期被視為只會追隨和模仿西方工業(yè)設(shè)計(jì)和制造的中國品牌來說，這也許是好事。

海爾的遭遇無形中給國產(chǎn)品牌注入了強(qiáng)心劑：中國企業(yè)可以通過創(chuàng)新引領(lǐng)潮流，并且成為別人爭相模仿的對象。

其實(shí)，在信息化時代與透明的市場環(huán)境中，被別人模仿不是你的責(zé)任，但如果不能自我否定和持續(xù)創(chuàng)新就是你的責(zé)任了。

據(jù)悉，其它競爭對手也正在醞釀于明年推出更多“追隨型”產(chǎn)品。

而海爾已經(jīng)推出法式對開門冰箱的第二代“升級版”，其最大特色是，考慮到美國消費(fèi)者較多使用制冰機(jī)，而通常制冰機(jī)設(shè)計(jì)在冰箱的下層使得消費(fèi)者取用不太方便，最新的海爾冰箱突破性地將之設(shè)計(jì)在上層的冷藏區(qū)內(nèi)。

作為全球第四大白電制造商，海爾去年全球營業(yè)額超過1000億元。

其中海爾冰箱已在全球16個國家開展經(jīng)營活動，并已經(jīng)成為惠爾浦之后的全球第二大冰箱品牌。

當(dāng)其它中國企業(yè)還只滿足于到海外購買更多自然資源或以O(shè)EM的方式賺取出口利潤的時候，海爾則選擇了一條更為艱難的全球化之路：建立一個來自中國的全球領(lǐng)先的世界品牌。

海爾嘗試向國外同行征收專利費(fèi)

中國家電行業(yè)進(jìn)入“標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略”肉搏階段。

標(biāo)志之一是國內(nèi)家電標(biāo)準(zhǔn)制定正由此前海爾的“一枝獨(dú)秀”進(jìn)入到“春秋戰(zhàn)國”的局面。

比如，此前在標(biāo)準(zhǔn)和專利戰(zhàn)略方面相對落后的美的集團(tuán)在5月之前先后參與了國家冷熱飲水機(jī)、微波爐等國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定過程中，更早時候來自浙江和廣東的多家家電企業(yè)則分享了去年5月開始的國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會“公開征集家用電器國家標(biāo)準(zhǔn)”活動的牽頭權(quán)。

然而值得注意的是，國內(nèi)家電企業(yè)參與的標(biāo)準(zhǔn)除了像“防電墻”這樣的國際標(biāo)準(zhǔn)外，其他更多是從此前的市場概念變身而來，是一些功能性標(biāo)準(zhǔn)，而缺乏真正的核心專利支撐，同時像“E家佳”、“防電墻”這樣的核心標(biāo)準(zhǔn)則面臨著國外競爭對手的抵制，家電企業(yè)的“標(biāo)準(zhǔn)之路”剛剛起步而且步伐艱難。

挑戰(zhàn)“海爾”　　海爾集團(tuán)CEO張瑞敏曾經(jīng)在商務(wù)部組織的“中國企業(yè)走出去高峰論壇”上表示，海爾從2003年開始的標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略已初見成效，海爾參與了100多項(xiàng)國際、國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，特別是海爾的電熱水器“防電墻”安全標(biāo)準(zhǔn)和洗衣機(jī)的“雙動力”標(biāo)準(zhǔn)已成功成為IEC國際標(biāo)準(zhǔn)或提案。

的確在2006年之前，國內(nèi)家電標(biāo)準(zhǔn)的制定中海爾集團(tuán)呈現(xiàn)“一枝獨(dú)秀”的狀態(tài)，2003年，海爾制定的4項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)方案獲國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會批準(zhǔn)；2004年，海爾參與制訂了防電墻技術(shù)國際標(biāo)準(zhǔn)，另參與國家標(biāo)準(zhǔn)16項(xiàng)，承擔(dān)國家標(biāo)準(zhǔn)制訂4項(xiàng)，其中兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)屬國家首批“重點(diǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn)專項(xiàng)資金”支持項(xiàng)目。

截至2006年海爾集團(tuán)已經(jīng)參與了100多項(xiàng)中國國家標(biāo)準(zhǔn)的編制修訂，擁有企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)高達(dá)5730項(xiàng)，2005年6月海爾集團(tuán)副總裁喻子達(dá)成功當(dāng)選為IEC-pact委員；2006年4月，海爾洗衣機(jī)總工程師呂佩師成為中國第一位進(jìn)入IEC/SC59D。。國際電工委員會洗衣機(jī)技術(shù)委員會的工作組專家。

在專利戰(zhàn)略推進(jìn)的同時，海爾集團(tuán)也的確嘗到了甜頭，2006年其全球營業(yè)額超過了139億美元，冰箱、洗衣機(jī)等3項(xiàng)核心產(chǎn)品進(jìn)入全球前三位，在中國市場其產(chǎn)品的單位價格要比同行高出20%，而且在電熱水器、洗衣機(jī)等領(lǐng)域開始嘗試向國外同行征收專利費(fèi)。

在2006年9月中國標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會在北京發(fā)布全球首個成套家電標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)也是基于海爾提出的“U-HOME”成套家電標(biāo)準(zhǔn)，但海爾多年來一直參與家電各領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)制定的套路開始暴露。

在去年12月國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會“公開征集家用電器國家標(biāo)準(zhǔn)”活動簽約現(xiàn)場，美的、格力，以及來自浙江和廣東的很多小家電企業(yè)都成為標(biāo)準(zhǔn)牽頭制定者，海爾集團(tuán)只獲得了空調(diào)安裝規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的制定權(quán)。

據(jù)中國家電協(xié)會有關(guān)人士表示，由于此前中國的家電行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定更多是國家標(biāo)準(zhǔn)化委員會來邀請或指定相關(guān)企業(yè)來制定，這過程不夠透明，很多家電企業(yè)對海爾此前的“特殊地位”表示了不滿，所以最終國家標(biāo)準(zhǔn)化委員會去年5月第一次以類似招標(biāo)的方式來推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)制定。

此外，以往國家標(biāo)準(zhǔn)的制定過程過于漫長，很多時間會在2-3年，甚至達(dá)到5年以上，過低的效率已經(jīng)開始拖中國家電制造的后腿。

美的微波電器制造公司副總經(jīng)理歐軍輝表示：“從2005年開始國內(nèi)的家電企業(yè)都非常重視標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的實(shí)施，美的集團(tuán)先后參與了空調(diào)、壓縮機(jī)、微波爐、飲水機(jī)等多項(xiàng)國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，但是我們的標(biāo)準(zhǔn)還剛剛起步，更多是功能性標(biāo)準(zhǔn)，但是畢竟有了良好的開端。

”　　記者了解到，美的集團(tuán)目前擁有國內(nèi)最完整的白電和小家電產(chǎn)業(yè)群，所以在這些領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)制定領(lǐng)域開始邁出了關(guān)鍵一步。

然而，“中國家電標(biāo)準(zhǔn)制定和修訂速度仍然跟不上市場變化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，標(biāo)準(zhǔn)水平低、老化和滯后的問題仍然沒有得到徹底解決，必須進(jìn)一步深化標(biāo)準(zhǔn)化工作運(yùn)行機(jī)制改革。

”國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會副主任陳鋼直言。

國產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)“華而不實(shí)”？　　國內(nèi)家電標(biāo)準(zhǔn)的“百家爭鳴”顯然是個不錯的局面，然而國產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量卻始終為業(yè)內(nèi)所詬病。

歐軍輝告訴記者：“家電的各類標(biāo)準(zhǔn)是與相關(guān)的專利是無法分開的，飛利浦 、西門子等國外巨頭正是由于其掌握著核心專利，才成各種國際標(biāo)準(zhǔn)的制定和主導(dǎo)者，目前國內(nèi)企業(yè)在核心專利的掌握上依然相對薄弱。

”　　　記者了解到，國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）和國際電工委員會（IEC）共有技術(shù)委員會和分技術(shù)委員會933個，我國僅承擔(dān)了8個委員會的秘書處工作，比例不足1％，而大部分秘書處都由歐洲、美國和日本等國家和地區(qū)承擔(dān)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2005年在全球1.7萬多項(xiàng)國際標(biāo)準(zhǔn)中，由中國制定的標(biāo)準(zhǔn)只占到千分之三。

中國家電企業(yè)的發(fā)明性核心專利明顯缺乏，在國際標(biāo)準(zhǔn)的制定中，國內(nèi)企業(yè)除了海爾能參與個別會議外，其他的國內(nèi)企業(yè)均沒有話語權(quán)，而海爾引以為豪的網(wǎng)絡(luò)家電標(biāo)準(zhǔn)“E家佳”則因?yàn)樵獾搅宋鏖T子為代表的國外公司的抵制，因?yàn)椤芭c現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)重復(fù)較多”而在國際標(biāo)準(zhǔn)的提案階段就被否決。

對此E家佳秘書長李莉曾表示，在國外企業(yè)把握的國際標(biāo)準(zhǔn)組織中，中國的家電企業(yè)要想成功難度很大，因?yàn)檫@關(guān)系到國外企業(yè)的核心利益。

其實(shí)包括無線傳輸標(biāo)準(zhǔn)WAPI，3G標(biāo)準(zhǔn)TD-SCDMA，以及“閃聯(lián)”在向國際標(biāo)準(zhǔn)躍進(jìn)的過程中都遇到了類似的麻煩。

為了改變核心專利缺乏的問題，近年來，海爾在發(fā)明數(shù)量快速增長的同時，更重視發(fā)明質(zhì)量的不斷提高，目前，海爾累計(jì)申請專利7000項(xiàng)（其中發(fā)明專利1324項(xiàng)），擁有軟件著作權(quán)589項(xiàng)。

在自主知識產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)上，海爾主持或參與了115項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)的編制修訂，制定行業(yè)及其它標(biāo)準(zhǔn)397項(xiàng)；在海爾發(fā)明專利申請中，超前技術(shù)的發(fā)明申請占20%-30%，其中90%以上的專利申請技術(shù)均得到實(shí)施。

然而海爾的努力也遇到了國外同行的抵制，以電熱水器為例，2006年11月，海爾的電熱水器防電墻技術(shù)被正式列入新國標(biāo)；同時海爾表示，無論在國內(nèi)還是國際上，都愿意同任何申請人在合理合法的情況下，就防電墻技術(shù)專利授權(quán)收費(fèi)金額進(jìn)行談判。

海爾的“野心”，已經(jīng)引起了競爭對手們的反擊。

其中，A。O史密斯、阿里斯頓等國外企業(yè)極力反對將防電墻列入新標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)楹柕膶＠迅采w了所有的防電墻技術(shù)，這些國外企業(yè)很難繞過這些技術(shù)壁壘。

從國內(nèi)家電目前的標(biāo)準(zhǔn)來看，除了空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)能效標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制推行外，其他的標(biāo)準(zhǔn)更多是推薦性的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，其中很多依然是功能延伸性的標(biāo)準(zhǔn)。

　　以去年以來海爾推出的“洗干一體機(jī)標(biāo)準(zhǔn)”、“空調(diào)鮮風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)”、“燃?xì)庠罘栏蔁龢?biāo)準(zhǔn)”、以及美的的微波爐“蒸”標(biāo)準(zhǔn)等，中國家電行業(yè)協(xié)會副秘書長徐東生表示，這些標(biāo)準(zhǔn)更多是一些技術(shù)功能的標(biāo)準(zhǔn)，并不具備排他性，只能起到簡單規(guī)范市場秩序的作用。

其實(shí)國內(nèi)企業(yè)以往在出口也是更多以O(shè)EM為主，所以其對國外標(biāo)準(zhǔn)的專利收取多由國外經(jīng)銷商和品牌授權(quán)商來分?jǐn)偅窃谧杂衅放瞥隹谠黾拥那闆r下，必須靠自己的標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略，來與國外標(biāo)準(zhǔn)組織合作或?qū)＠Q，來繞開國外的標(biāo)準(zhǔn)壁壘。

海爾等十大彩電企業(yè)抱團(tuán)海外維權(quán)

由TCL、長虹、康佳、創(chuàng)維、海信、廈華、海爾、上廣電、新科、夏新等10家中國彩電骨干企業(yè)合資成立了深圳市中彩聯(lián)科技有限公司，希望以抱團(tuán)維權(quán)的形式應(yīng)對國外專利企業(yè)征收高額專利費(fèi)用的要求。

中彩聯(lián)甫一亮相，就引起各方強(qiáng)烈關(guān)注。

然而就在人們猜測它的下一步行動時，中彩聯(lián)卻像消失一樣淡出了公眾的視野。

高額專利費(fèi)　　與一般深圳企業(yè)喜歡熱鬧不同，中彩聯(lián)公司的辦公地點(diǎn)設(shè)在安靜的蛇口。

“我們不希望太張揚(yáng)，一方面是因?yàn)槲覀儾皇敲裼卯a(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，另一方面也是因?yàn)檎勁袑κ謺Ｗ⒂谖覀兊墓ぷ鳌?br />
”中彩聯(lián)公司一位負(fù)責(zé)人說。

他說的對手，主要是一些主張專利權(quán)利的國外專利持有人。

美國FCC（聯(lián)邦通信委員會）規(guī)定，自2007年3月1日起，出口到美國市場的電視必須是數(shù)字電視，同時13英寸以上的電視必須符合先進(jìn)制式委員會（ATSC）標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)規(guī)范，而要達(dá)到ATSC標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技術(shù)規(guī)范，將不得不用到ATSC會員企業(yè)的相關(guān)專利。

據(jù)有關(guān)專家介紹，ATSC標(biāo)準(zhǔn)涉及多項(xiàng)專利。

目前，已經(jīng)有湯姆遜、索尼、飛利浦、日立等多家專利權(quán)人向中國彩電企業(yè)提出專利主張，提出要求對每臺數(shù)字電視征收30-50美元的專利費(fèi)，而且這一數(shù)字還存在增加趨勢。

廈華集團(tuán)品牌推廣部的蘇再泉說，廈華2006年初出口到美國的數(shù)字電視都已經(jīng)達(dá)到美國ATSC標(biāo)準(zhǔn)了，但是當(dāng)時沒有企業(yè)出來主張專利費(fèi)用問題，現(xiàn)在借著FCC推廣數(shù)字電視的機(jī)會，ATSC會員企業(yè)出來收費(fèi)。

這對利潤率偏低的中國彩電行業(yè)來說，是不可承受之重。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2006年我國彩電總產(chǎn)量超過8600萬臺，出口4639萬臺，若按美國ATSC的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，中國彩電企業(yè)將遭遇重大危機(jī)。

這讓人聯(lián)想起了一度雄霸全球85%市場的中國DVD，由于高額的專利費(fèi)用現(xiàn)已一蹶不振。

抱團(tuán)維權(quán)　　在信息產(chǎn)業(yè)部和中國電子視像行業(yè)協(xié)會的支持和協(xié)調(diào)下，今年3月，國內(nèi)十大彩電企業(yè)在深圳各出資100萬元，各占10%股份，注冊成立“深圳市中彩聯(lián)科技有限公司”。

這是一家負(fù)責(zé)成員企業(yè)及國內(nèi)整個電子視像行業(yè)與美國數(shù)字電視專利權(quán)持有人進(jìn)識產(chǎn)權(quán)談判及聯(lián)合技術(shù)創(chuàng)新的公司。

中彩聯(lián)公司新聞發(fā)言人龔有法告訴記者，中彩聯(lián)的主要任務(wù)是建設(shè)國內(nèi)彩電專利池、接受委托與國外專利權(quán)人開展談判，建設(shè)專利信息公共平臺，建設(shè)一支強(qiáng)大的彩電專利工作人才隊(duì)伍，開展聯(lián)合技術(shù)創(chuàng)新共同制定標(biāo)準(zhǔn)。

在專利費(fèi)談判方面，中彩聯(lián)希望能接受委托與國外專利權(quán)利主張人開展談判， 中彩聯(lián)的一個基本運(yùn)作準(zhǔn)則就是尊重知識產(chǎn)權(quán)，依法發(fā)展。

“在今天，要繞開彩電專利這個問題是不可能的。

”龔有法說。

當(dāng)然，這不是意味著對國外專利權(quán)利主張人的要求全盤接受。

龔有法說，國內(nèi)彩電生產(chǎn)企業(yè)占有的專利信息資源是有限的，沒有談判經(jīng)驗(yàn)、人才缺乏。

在這種情況下，利用中彩聯(lián)這個平臺與專利權(quán)人展開集體談判，是明智選擇。

另一方面，利用中彩聯(lián)進(jìn)行集體談判也有利于發(fā)揮“批發(fā)”優(yōu)勢。

按照部分專利權(quán)利人收取專利費(fèi)的慣例，他們會對不同數(shù)量級的產(chǎn)品收取不同的專利費(fèi)，并且中彩聯(lián)了解到有產(chǎn)生這一“折扣”的可能。

根據(jù)這一慣例，如果國內(nèi)彩電企業(yè)都能夠加入到中彩聯(lián)的運(yùn)作當(dāng)中來，其“批發(fā)”效益相當(dāng)可觀。

悄然“出海”　　“盡管成立時間不長，但我們的工作進(jìn)展很快。

”中彩聯(lián)公司新聞發(fā)言人龔有法說，目前他們正致力于彩電“專利池”建設(shè)。

所謂“專利池”，就是各家彩電企業(yè)將自己擁有的專利有序匯集在其中，與國外彩電專利進(jìn)行交叉許可，從而減少專利費(fèi)用。

目前，“專利池”已注入數(shù)百件專利。

國內(nèi)彩電企業(yè)非常支持這項(xiàng)工作，紛紛與中彩聯(lián)簽訂了委托代理協(xié)議。

據(jù)介紹，與國外專利權(quán)人進(jìn)行專利費(fèi)談判是非常龐雜的事。

對于國外專利權(quán)人聲稱擁有的前來收費(fèi)的專利，中彩聯(lián)會在談判過程加以一一搜索、甄別、分析，看看哪些是過期的，哪些是無效的，專利的價值到底是多大等等，這樣就可廢止一些國外彩電企業(yè)收費(fèi)主張。

在談判過程，中彩聯(lián)出面比各家企業(yè)單打獨(dú)斗具有明顯優(yōu)勢。



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