今天，樂知網小編 給大家分享 企業專利侵權風險評估注意事項是什么，企業可以通過哪幾個途徑申請國際專利？各有什么特點？ 。

企業專利侵權風險評估注意事項是什么

1。理論上侵權風險的評估 一般情況下，針對產品的侵權風險評估，首先對此產品技術領域內的專利情況進行調研，找出和企業自有產品的技術創新點關聯度較大的專利，將企業自有的產品和對比專利中獨立權利要求中所描述的技術特征進行對比，并判斷企業產品的侵犯此件專利的可能性，在判斷產品侵權時，應該注意如下問題：

(1)明確找到的對比專利的法律狀態，如果此件專利是有效的專利，則需要進一步判斷此件專利的穩定性，若專利存在不應當授予專利權的瑕疵，則次專利權將失去認定的基礎。

如果此件專利是失效專利，則需要對此件專利進行進一步的判斷失效的原因，查找此件專利是否享有其他專利的優先權，是否有同族專利的申請等情況，需要全面對此失效專利進行調研，增加侵權風險評估的準確性。

此處值得注意的是失效的專利并不等于使用此件專利的技術不會有侵權風險，例如此件專利僅僅是某一技術的發展階段，或者在原有專利的基礎上增加一些新的技術特征，即所謂的“專利簇”或“從屬專利”，此件專利的實施往往依賴于原有專利的實施，這種情況下，此件專利權的失效，并不等于該技術的實施不會受到其他仍處于有效期內的專利權的制約，一旦實施了這類失效專利，就必然侵犯在先專利(還在保護期內)的專利權。

(2)不同的國家、地區對侵權的判定標準不一，因此在進行侵權判定時，應根據產品所上市的國家地區的法律所規定的侵權方法的判定方法，同一產品在不同的國家地區所遇到的侵權糾紛得到不一樣的結論也是很正常的。

(3)是否存在間接侵權的可能性，間接侵權是指企業的產品自有創新技術并沒有侵犯他人專利，而是產品中所使用的零件侵犯了他人的專利權而間接侵犯了他人專利權的行為，因供應關系而發生的侵權案件并不少見，因此，在采購零部件時，充分調研零部件的產品合法性。

2。敗訴的可能性分析 經過理論分析，如果認為存在侵權的情況，應考慮若專利權人發動訴訟，作為被告敗訴的可能性有多大，很多侵權訴訟并非以被告的敗訴為結局，在評估敗訴的可能性時，除了注意前面所述的理論上的侵權可能性的判定，還要充分考慮專利權人搜集證據的可能性和手段、自己是否持有對方正在實施的專利技術，或者自己的技術更能適應市場需求，爭求和對方達成交叉許可的可能性等。

3。敗訴的影響力分析 不同的國家地區所適用的法律不同，因此企業若侵權敗訴，敗訴的結果也有所不同，大多侵權敗訴的結果包括停止侵權、銷毀設備、停止侵權產品的銷售、賠償損失等，企業的商業信譽受到一定的影響，情況嚴重的有可能會退出產品市場。

但是也有部分企業通過專利侵權案件提升了企業的知名度，屬于商業運作范疇。

4。備援方案的選擇空間 在專利侵權風險評估時，不僅要考慮產品和涉案專利是否理論上存在侵權風險、敗訴的可能性、敗訴的影響力，還應該考慮企業是否有備選技術進行對涉案專利的應對，主要考慮一下幾個方面：

(1)企業有無已經申請的專利和涉案專利的專利權人的其他技術相似。

(2)企業有無已經或者將要申請的專利是對比專利所描述的技術更加優選的技術，得到的產品性能更能適應市場的需求。

(3)企業是否擁有已經申請或將要申請的技術是對比專利的下游應用技術，是否可達成交叉許可的合作模式。

(4)企業是否可以找到替代技術，來避開對比專利所描述的技術。

5。授權的必要性分析 前面所述的在考慮企業備選方案的選擇空間時，要考慮企業是否有已經申請或將要申請的專利可對對比專利造成一定影響時，更要考慮已有授權的專利穩定性和在審專利、將要申請的專利可授權的可能性，若已有的授權專利穩定性較差，很容易被他人無效掉，對企業來說將失去談判籌碼，不僅自己的產品被訴侵權敗訴，而且企業已有的專利還被他人無效，向公共開放了企業的技術。

企業可以通過哪幾個途徑申請國際專利？各有什么特點？

企業可以通過哪幾個途徑申請國際專利呢？每個途徑各有什么好處？今天 小編就為大家解答：

企業可以通過哪幾個途徑申請國際專利？ 1、 直接到具體國家申請(根據巴黎公約) 2、 根據pct專利申請進行專利國際申請。

巴黎公約與pct專利申請各有什么特點？ 1、保護內容 PCT：

保護發明、實用新型專利 巴黎公約：

保護發明、實用新型、外觀設計專利 2、保護方式 PCT：

專利合作多國締約 巴黎公約：

專利申請優先權 3、申請效力范圍 PCT：

寬，所有PCT成員國 巴黎公約：

單一或者少數幾個國家 4、申請辦理國家階段提交絕限 PCT：

長，首次提交專利申請之后的30個月內辦理即可 巴黎公約：

短，首次提交專利申請之日后，外觀設計為6個月內、發明或實用新型為12個月內

企業對專利的幾個誤區

誤區一：

自己申請了關于A產品（或技術）的專利，競爭對手的A產品（或技術）一定侵犯自己的專利權。

這個認識是錯誤的。

侵不侵權是以產品（或技術）和專利的技術特征對比為前提的，只有自己專利的權利要求記載的技術特征被競爭對手的產品（或技術）全面覆蓋時，才會構成競爭對手的產品（或技術）侵犯自己的專利權，而不是僅僅只是從產品（或技術）名稱和專利名稱是否相似或相近來判斷。

例如，自己申請了一個專利名稱為“汽車”的專利，該專利的某項權利要求記載了a、b、c三個技術特征，競爭對手生產的汽車并不一定侵犯自己的專利權。

如果競爭對手生產的汽車具有a、b、c三個技術特征，則競爭對手生產的汽車侵犯自己的專利權；如果競爭對手生產的汽車只具有a、b，或a、c，或b、c，則競爭對手生產的汽車不會侵犯自己的專利權。

誤區二：

自己申請了關于A產品（或技術）的專利，則自己生產的A產品（或使用的A技術）一定不會侵犯別人的專利權。

這個認識也是錯誤的。

首先，自己申請了關于A產品（或技術）的專利，但是在實際生產過程中，自己生產的產品（或使用的技術）并不一定是按照自己專利的權利要求書記載的技術方案來生產（或使用）的，則自己生產的A產品不落入自己專利的保護范圍，而有可能落入競爭對手專利的保護范圍，這種現象在化學組分發明專利方面尤為明顯。

例如，自己申請了關于A產品的專利，該專利的某項權利要求記載了A包括60~70%的a，10-20%的b，10~20%的c，但是在實際生產中，由于實際生產需要，不斷調整工藝，最終的A產品包括71%的a、23%的b，6%的c，則自己生產的A產品不落入自己專利的保護范圍，而有可能落入競爭對手的專利的保護范圍（例如，如果競爭對手專利的某項權利要求記載了A包括65~75%的a，15~25%的b，0~10%的c）。

其次，即使自己申請了關于A產品（或技術）的專利，并且在實際生產過程中，自己生產的產品（或使用的技術）也是按照自己專利的權利要求書記載的技術方案來生產（或使用）的，但是由于自己專利的保護范圍小，競爭對手專利的保護范圍大，這樣自己的A產品既落入到自己專利的保護范圍，也落入到競爭對手專利的保護范圍，仍然侵犯競爭對手的專利權，這種現象在化學組分發明專利方面也尤為明顯。

例如，如下圖所示：

大圈是競爭對手專利的保護范圍，小圈是自己專利的保護范圍。

如果自己生產了產品A，則既落入到自己專利的保護范圍，也落入到競爭對手專利的保護范圍，仍然侵犯競爭對手的專利權。

當然，如果競爭對手也是生產的產品A，則競爭對手也侵犯自己的專利權，如此就會形成交叉侵權。

如果競爭對手生產產品B，只落入到競爭對手專利的保護范圍，沒有落入到自己專利的保護范圍，則競爭對手不侵犯自己的專利權，不構成交叉侵權。

誤區三：

自己申請了關于A產品（或技術）的專利，競爭對手在用專利起訴自己時，自己一定可以用自己的專利和競爭對手“對著干”。

這種認識也是錯誤的。

很多企業老板知道專利是武器，在他們的眼里，專利就像和刀、槍一樣，在別人“干”自己的時候，就可以直接拿起專利“干”別人。

這是一個很嚴重的誤區，導致很多企業老板以為申請了專利就萬事大吉了。

在這里要強調的是，專利的確是武器，但是專利是自我保護的武器，是自衛的武器，而非主動進攻的武器。

怎么理解呢，也就是說，拿起專利“干”別人是有前提的，這個前提是別人的產品（或技術）落入到自己專利的保護范圍，侵犯了自己的專利權。

如果競爭對手拿甲專利起訴了自己，自己如果要采用乙專利反訴，必須滿足的前提是，能夠收集到充足的證據證明競爭對手的產品（或技術）侵犯了自己的乙專利的專利權。

如果競爭對手采用替代技術，繞開了自己的專利，或者自己的專利由于撰寫問題，保護范圍很小，對競爭對手抓不到侵權，是不能夠采用乙專利反訴的。

誤區四：

在判斷是否侵權時，拿自己的專利和競爭對手的專利作對比。

這樣的認識也是錯誤的。

首先，專利是法律文書，不是實實在在的產品或技術，專利記載的技術方案，和實際生產采用的技術方案并不一定一致。

其次，判斷是否侵權，一定是一個產品（或技術）和一個專利來對比，也就是說，判斷侵權的對象，一個是產品（或技術），另一個是專利，專利和專利之間的對比，只能判斷可能互相影響新穎性或創造性。

以上是在企業知識產權工作中經常遇到的企業老板對專利的幾個誤區 ，但愿能夠為您提供一些幫助。

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其實，走出上述幾個誤區很簡單，只需要記住兩點：

第一，判斷侵權的對象，一個是產品（或技術），另一個是專利；第二，判斷是否侵權，是以具體的產品（或技術）和專利做技術特征的對比而得出的（全面覆蓋原則）。



企業專利侵權風險評估注意事項是什么 的介紹就聊到這里。

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