一文看懂 跨國公司在科技尤其是專利變革中起的關(guān)鍵作用
今天，樂知網(wǎng)小編為專利申請的人介紹一下知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域中，跨國公司在科技尤其是專利變革中起關(guān)鍵作用
1.跨國公司是世界科技進(jìn)步的主要推動力量跨國公司本身是科技進(jìn)步和社會生產(chǎn)力發(fā)展的產(chǎn)物。
應(yīng)用現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)從事大規(guī)模生產(chǎn)和專業(yè)化生產(chǎn)的企業(yè)必然要以世界市場為目標(biāo)來組織生產(chǎn)和銷售,而正是科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步使企業(yè)的全球化生產(chǎn)經(jīng)營得以實(shí)現(xiàn)。
二戰(zhàn)后的科技革命使國際分工進(jìn)一步深化,使生產(chǎn)和資本進(jìn)一步國際化,并為跨國公司的大力發(fā)展提供了強(qiáng)大的物質(zhì)基礎(chǔ)。
但跨國公司僅僅是被這場洶涌澎湃的科技革命浪潮裹挾著前進(jìn)的一葉小舟。
這場革命的弄潮兒正是跨國公司,它們是一直起著推波助瀾作用的沖浪好手,甚至在一定程度左右著這場革命。
(1)跨國公司是大規(guī)模科技投入的源泉。
現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的發(fā)展需要大量的研究和開發(fā)(R&D)投入。
主要的資本主義國家每年用于R&D的投入高達(dá)數(shù)百億美元和1千多億美元不等,1992年美國研究與開發(fā)總支出1574億美元。
1990年,日本的R&D投入為GDP的3.1%,美國為2.7%,聯(lián)邦德國為2.8%。
在絕大多數(shù)國家,除了軍用技術(shù)的開發(fā)可獲得政府的資助外,科技開發(fā)主要是由私人企業(yè)投資的。
而真正承擔(dān)巨額R&D支出的幾乎全部都是跨國公司。
各大跨國公司都有自己的研究機(jī)構(gòu)和實(shí)驗(yàn)室,雇傭著眾多的擁有碩士、博士頭銜的科技精英,長期地從事研究與開發(fā)。
953年美國工業(yè)企業(yè)用于研究與開發(fā)的經(jīng)費(fèi)僅35億美元,1976年上升為267億美元,1990年進(jìn)一步增長為755億美元。
1990年美國企業(yè)實(shí)際使用的研究與開發(fā)資金為1043億美元,占當(dāng)年全國R&D總支出的72.4%。
而該年美國最大的10家跨國公司與開發(fā)支出就達(dá)246億美元,其中通用汽車公司53.42億美元,IBM公司49.14億美元。
日本的研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)中大約80%是由企業(yè)(當(dāng)然基本上也都是跨國公司)提供的。
1992年日本的日立公司R&D經(jīng)費(fèi)支出為4000億日元,富士通公司3250億日元,日本電氣公司3000億日元,分別占它們當(dāng)年銷售額的10.8%、137%和10.3比美國公司更有過之而無不及。
(2)跨國公司是世界科技成果的主要擁有者。
由于跨國公司投入大量的經(jīng)費(fèi)開發(fā)技術(shù),結(jié)果就是世界上工業(yè)技術(shù)的主要發(fā)明創(chuàng)造均掌握在跨國公司之手。
1990年全世界申請專利127萬件,日本為50萬件,美國為15萬件,而這些專利大部分是跨國公司申請的。
美國跨國公司擁有美國全部專利的75%~85%,1991年僅50家美國最大的跨國公司就擁有全部被授專利的26.5%;杜邦公司在60年代初幾乎壟斷了世界化纖專利的80%,埃克森研究和工程公司先后取得1萬多項(xiàng)專利。
1994年在美國申請并獲得專利最多的均是巨型跨國公司,其中居第1位的是IBM公司(1088項(xiàng)),東芝(1064項(xiàng))居第2位,佳能(1039項(xiàng)),柯達(dá)公司(1008項(xiàng))依次列第3、4位。
據(jù)統(tǒng)計(jì),西方500家最大的跨國公司集中和控制了西方國家90%的生產(chǎn)技術(shù)。
在其他技術(shù)領(lǐng)域也一樣,如全世界十大名牌商標(biāo)(索尼、大眾、豐田等)均出自巨型跨國公司,日本松下電器公司在國內(nèi)和全世界180多個國家和地區(qū)擁有1.3萬個商標(biāo)。
(3)跨國公司是世界技術(shù)貿(mào)易的主角。
科技進(jìn)步在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主導(dǎo)地位告訴我們,當(dāng)今國際經(jīng)濟(jì)競爭,無論是企業(yè)之間還是國家之間,其實(shí)質(zhì)就是人才與科技競爭。
技術(shù)是企業(yè)利潤的主要源泉,所以追逐技術(shù)已成為一種趨勢。
獲得技術(shù)的途徑有三條第一,通過技術(shù)的自然擴(kuò)散,技術(shù)具有從技術(shù)源向外作波浪形。
梯度式自然擴(kuò)散的傾向,但這一過程特別緩慢。
造紙技術(shù)從中國傳到歐洲用了1000年,眼鏡技術(shù)從意大利傳到日本花了300年;第二,自主開發(fā),即通過企業(yè)或個人自身的人、財(cái)、物資源開發(fā)新技術(shù)。
在今天高科技時代,任何企業(yè),乃至任何國家想完全依靠這一方法獲得所需要的一切技術(shù)已不可行;第三,通過轉(zhuǎn)讓獲得技術(shù)。
這是指通過一定的方法和條件使技術(shù)從一方轉(zhuǎn)移到另一方。
國際間的技術(shù)轉(zhuǎn)讓又可分為通過技術(shù)交流、技術(shù)援助方式進(jìn)行的無償轉(zhuǎn)讓和按一般商業(yè)條件進(jìn)行的有償轉(zhuǎn)讓兩種,后者即為技術(shù)貿(mào)易在當(dāng)代發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟(jì)條件下,有償技術(shù)轉(zhuǎn)讓越來越成為技術(shù)轉(zhuǎn)讓的主流,因?yàn)檫@種方式附加條件比較少,可以節(jié)約時間和資金,實(shí)現(xiàn)跳躍式的技術(shù)進(jìn)步,從而較快地縮短技術(shù)落后企業(yè)和國家與技和國家的差距,所以特別受到青睞,發(fā)展迅速。
許可貿(mào)易1955年僅5億美元,1965為25億美元,1975年增至1985年達(dá)400多億美元。
1965~1975年間,世界技術(shù)增長率為37%,19751985年間為41%,發(fā)展速度遠(yuǎn)高于商品貿(mào)易。
1987年世界計(jì)算機(jī)軟件的貿(mào)易就達(dá)550億美元。
目前,世界技術(shù)貿(mào)易總額已超過4000億美元。
由此可見技術(shù)貿(mào)易對世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展所起的巨大促進(jìn)作用。
由于世界技術(shù)基本上掌握在跨國公司手中,跨國公司自然就成為世界技術(shù)貿(mào)易的主角。
如美國的跨國公司每年從專利等許可證貿(mào)易中就獲利百億美元以上。
據(jù)統(tǒng)計(jì),西方500家最大的跨國公司控制了西方國家75%以上的技術(shù)貿(mào)易。
我國是一個發(fā)展中國家,需要引進(jìn)國外的先進(jìn)技術(shù),因而我們就不得不與跨國公司打交道。
我們要大力發(fā)展技術(shù)出口,同樣也要同最有可能成為技術(shù)買主的跨國公司打交道。
2.跨國公司技術(shù)轉(zhuǎn)讓的策略常用的策略是:
(1)轉(zhuǎn)讓時機(jī)的選擇策略。
當(dāng)技術(shù)處于創(chuàng)新階段時不予轉(zhuǎn)讓;在發(fā)展階毀,處于優(yōu)勢、有利地位的跨國公司也不予轉(zhuǎn)讓,而處于弱勢地位的跨國公司會轉(zhuǎn)讓技術(shù);對于成熟階段的技術(shù),大多數(shù)跨國公司會予以轉(zhuǎn)讓;當(dāng)技術(shù)處于衰退階段時,跨國公司會千方百計(jì)地尋找技術(shù)的買主。
跨國公司所釆取的這種策略旨在延長技術(shù)的生命周期。
(2)地區(qū)梯度策略。
跨國公司一般首先向發(fā)達(dá)國家轉(zhuǎn)讓技術(shù),若干年之后再將同一技術(shù)向新興工業(yè)國家轉(zhuǎn)讓,最后才向其他發(fā)展中國家轉(zhuǎn)讓。
(3)跨國公司在向發(fā)達(dá)國家轉(zhuǎn)讓技術(shù)時常常采取聯(lián)合研究與開發(fā)或技術(shù)互換等方式,而對發(fā)展中國家,則以技術(shù)投資較多,而且往往是成熟的技術(shù)或衰退的技術(shù)。
(4)跨國公司向全資子公司可以轉(zhuǎn)讓處于任何生命周期階段的技術(shù),可以轉(zhuǎn)讓高新技術(shù),向非附屬企業(yè)只轉(zhuǎn)讓一般性技術(shù)。
(5)跨國公司以技術(shù)投資與海外企業(yè)合資經(jīng)營時,進(jìn)人對方市場的份額越多,就越愿意轉(zhuǎn)讓比較先進(jìn)的技術(shù)。
(6)跨國公司在向外轉(zhuǎn)讓技術(shù)的同時一般采取廣泛尋求知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的策略,即在全球查訪市場的基礎(chǔ)上起訴侵權(quán)企業(yè),以便擴(kuò)大技術(shù)貿(mào)易。
(7)多樣化策略。
跨國公司在轉(zhuǎn)讓技術(shù)時具有現(xiàn)實(shí)性、靈活性和分散性,既可以單件技術(shù)轉(zhuǎn)讓,也可以一攬子轉(zhuǎn)讓;既向發(fā)達(dá)國家轉(zhuǎn)讓,也向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)讓;既向子公司轉(zhuǎn)讓,也向非附屬企業(yè)轉(zhuǎn)讓;既可作股權(quán)式轉(zhuǎn)讓,也可作合約性安排。
(8)定價策略。
跨國公司在向外進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)讓時(特別是向發(fā)展中國家),往往采取高定價策略(從高稅率國家向低稅率國家的劃撥價格除外)。
3.跨國公司與我國的技術(shù)貿(mào)易我國是一個發(fā)展中國家,科技總體水平還相對落后,發(fā)展技術(shù)貿(mào)易是我們的當(dāng)務(wù)之急,因此我們必然要同跨國公司打交道。
無論是為了引進(jìn)技術(shù)還是為了出口技術(shù),我們都應(yīng)當(dāng)發(fā)展我們自己的跨國公司。
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1、發(fā)明專利申請流程和費(fèi)用
撰寫申請文件——遞交——受理、繳納申請費(fèi)——初審公布進(jìn)入實(shí)質(zhì)審查——下發(fā)審查意見通知書及申請人答復(fù)——授權(quán)——繳納年費(fèi)印花稅、頒發(fā)授權(quán)書
專利局收取的官費(fèi)：3450元（申請費(fèi)900，公布印刷費(fèi)50，實(shí)審費(fèi)2500）；
委托代理機(jī)構(gòu)的，代理機(jī)構(gòu)收取一定的代理費(fèi)。
2、實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專利申請流程和費(fèi)用
撰寫申請文件——遞交——受理、繳納申請費(fèi)——初審——下發(fā)審查意見通知書及申請人答復(fù)——授權(quán)——繳納年費(fèi)印花稅、頒發(fā)授權(quán)書
專利局收取的官費(fèi)：500元（實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專利官費(fèi)相同）；
委托代理機(jī)構(gòu)的，代理機(jī)構(gòu)收取一定的代理費(fèi)。
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