樂(lè)知網(wǎng) | 企業(yè)如何進(jìn)行專利布局？
企業(yè)專利布局是個(gè)系統(tǒng)性工程，相關(guān)專利布局工程師需要對(duì)企業(yè)專利形成一個(gè)企業(yè)專利布局體系，完善企業(yè)專利布局的體系化構(gòu)建。
企業(yè)專利布局的各方面系統(tǒng)性梳理如下：
企業(yè)的專利布局目的
市場(chǎng)層面，需要考慮對(duì)自己產(chǎn)品的包裝、保護(hù)，形成有價(jià)值的專利包；與此同時(shí)，對(duì)于有實(shí)力的公司，還需要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品進(jìn)行研究，適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行專利布局；隨著國(guó)內(nèi)專利行業(yè)的成熟，部分大型企業(yè)不僅需要針對(duì)自己及對(duì)手的專利進(jìn)行布局，還需要協(xié)同產(chǎn)業(yè)上下游的合作公司進(jìn)行專利布局。
品牌層面，企業(yè)主要是要在一些時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行提前專利布局，配合公司在宣傳、融資以及上市的各個(gè)階段的品牌建設(shè)，助力公司樹(shù)立高科技創(chuàng)新企業(yè)的品牌形象。
戰(zhàn)略層面，公司需要綜合整體戰(zhàn)略需要，進(jìn)行保護(hù)型、進(jìn)攻型、防御型、跟隨型、甚至迷惑型專利布局。
如，蘋果公司就曾很好的應(yīng)用了專利布局迷惑策略——取消耳機(jī)口。蘋果先是在2015年煞有其事的公開(kāi)了一個(gè)適配蘋果接口的轉(zhuǎn)換器外觀設(shè)計(jì)，然后高調(diào)的宣布在iPhone7上取消耳機(jī)口，頓時(shí)各個(gè)手機(jī)廠商已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行耳機(jī)轉(zhuǎn)換器的研究，甚至有手機(jī)廠商開(kāi)始著手研究和充電口復(fù)用的數(shù)字耳機(jī)的研發(fā)工作，結(jié)果到最后，蘋果拿出的技術(shù)方案令大家頗為意外，居然是取消耳機(jī)接口后使用藍(lán)牙耳機(jī)進(jìn)行無(wú)線音頻輸出，誤導(dǎo)了部分手機(jī)廠商。
專利布局手段
專利布局手段總體是有實(shí)有虛，這也與企業(yè)的戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)甚至密切配合進(jìn)行的。
“實(shí)”
主要有地毯式布局、路障式布局、圍墻式布局、包饒式布局、規(guī)避式布局、組合式布局等等。
“虛”
到了能夠應(yīng)用專利布局的企業(yè)，也是具有一定規(guī)模及經(jīng)驗(yàn)積累，針對(duì)特定需求展。
如通過(guò)聲東擊西展開(kāi)不同方向的技術(shù)研發(fā)，迷惑對(duì)手在其他技術(shù)方向進(jìn)行研發(fā)投入，通過(guò)空城計(jì)讓對(duì)手針對(duì)并不實(shí)際生產(chǎn)的技術(shù)方案進(jìn)行包饒布局，通過(guò)其他隱蔽的關(guān)聯(lián)公司進(jìn)行專利布局，躲避競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的跟蹤...等。
企業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段,專利布局的方法，也不盡相同。如在起量的階段，專利布局可能相對(duì)灑脫，提案來(lái)者不拒；等到積累到一定數(shù)量，完成了公司相應(yīng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，就開(kāi)始著手對(duì)專利進(jìn)行分級(jí)、評(píng)估進(jìn)而進(jìn)行是專利保有量穩(wěn)定下來(lái)；當(dāng)企業(yè)專利申請(qǐng)和維持之間的預(yù)算出現(xiàn)拐點(diǎn)的時(shí)候，就需要一定的取舍，保證專利的質(zhì)量；隨著企業(yè)技術(shù)實(shí)力有較大領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的時(shí)候，專利布局需要注重高價(jià)值專利的培育。
專利布局的對(duì)象主體
如進(jìn)行企業(yè)總體專利布時(shí)，更多的是考慮和公司的戰(zhàn)略、部門的預(yù)算、人員配置等綜合因素進(jìn)行考慮；對(duì)于針對(duì)部門的專利布局工作開(kāi)展時(shí)，更多的考慮部門之間的任務(wù)均衡、布局目標(biāo)的協(xié)同一致、布局重點(diǎn)的劃分等；對(duì)于按照項(xiàng)目的專利布局工作，更多的需要考慮項(xiàng)目推進(jìn)的各個(gè)階段進(jìn)行專利布局的側(cè)重，如項(xiàng)目立項(xiàng)及設(shè)計(jì)階段，一般是著重布局核心專利，項(xiàng)目實(shí)施及結(jié)題階段可能更多是布局一些優(yōu)化、改進(jìn)及補(bǔ)充型專利等等。
小結(jié)
對(duì)企業(yè)專利布局的劃分，并非各自獨(dú)立割裂，而是從不同維度進(jìn)行考慮，每個(gè)維度之間是有關(guān)聯(lián)甚至是重合的。因此進(jìn)行企業(yè)專利布局時(shí)，需要對(duì)某個(gè)重點(diǎn)維度進(jìn)行重點(diǎn)考量，但是企業(yè)進(jìn)行專利布局的最終目標(biāo)是使企業(yè)利益最大化，這也是專利工作的目標(biāo)。
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