樂知網 | 企業如何進行專利布局?

企業專利布局是個系統性工程,相關專利布局工程師需要對企業專利形成一個企業專利布局體系,完善企業專利布局的體系化構建。
企業專利布局的各方面系統性梳理如下:
企業的專利布局目的
市場層面,需要考慮對自己產品的包裝、保護,形成有價值的專利包;與此同時,對于有實力的公司,還需要對競爭對手的產品進行研究,適當的進行專利布局;隨著國內專利行業的成熟,部分大型企業不僅需要針對自己及對手的專利進行布局,還需要協同產業上下游的合作公司進行專利布局。
品牌層面,企業主要是要在一些時間節點進行提前專利布局,配合公司在宣傳、融資以及上市的各個階段的品牌建設,助力公司樹立高科技創新企業的品牌形象。
戰略層面,公司需要綜合整體戰略需要,進行保護型、進攻型、防御型、跟隨型、甚至迷惑型專利布局。
如,蘋果公司就曾很好的應用了專利布局迷惑策略——取消耳機口。蘋果先是在2015年煞有其事的公開了一個適配蘋果接口的轉換器外觀設計,然后高調的宣布在iPhone7上取消耳機口,頓時各個手機廠商已經開始進行耳機轉換器的研究,甚至有手機廠商開始著手研究和充電口復用的數字耳機的研發工作,結果到最后,蘋果拿出的技術方案令大家頗為意外,居然是取消耳機接口后使用藍牙耳機進行無線音頻輸出,誤導了部分手機廠商。
專利布局手段
專利布局手段總體是有實有虛,這也與企業的戰略關聯甚至密切配合進行的。
“實”
主要有地毯式布局、路障式布局、圍墻式布局、包饒式布局、規避式布局、組合式布局等等。

“虛”
到了能夠應用專利布局的企業,也是具有一定規模及經驗積累,針對特定需求展。
如通過聲東擊西展開不同方向的技術研發,迷惑對手在其他技術方向進行研發投入,通過空城計讓對手針對并不實際生產的技術方案進行包饒布局,通過其他隱蔽的關聯公司進行專利布局,躲避競爭對手的跟蹤...等。
企業發展的各個階段,專利布局的方法,也不盡相同。如在起量的階段,專利布局可能相對灑脫,提案來者不拒;等到積累到一定數量,完成了公司相應的戰略目標,就開始著手對專利進行分級、評估進而進行是專利保有量穩定下來;當企業專利申請和維持之間的預算出現拐點的時候,就需要一定的取舍,保證專利的質量;隨著企業技術實力有較大領先優勢的時候,專利布局需要注重高價值專利的培育。
專利布局的對象主體
如進行企業總體專利布時,更多的是考慮和公司的戰略、部門的預算、人員配置等綜合因素進行考慮;對于針對部門的專利布局工作開展時,更多的考慮部門之間的任務均衡、布局目標的協同一致、布局重點的劃分等;對于按照項目的專利布局工作,更多的需要考慮項目推進的各個階段進行專利布局的側重,如項目立項及設計階段,一般是著重布局核心專利,項目實施及結題階段可能更多是布局一些優化、改進及補充型專利等等。
小結
對企業專利布局的劃分,并非各自獨立割裂,而是從不同維度進行考慮,每個維度之間是有關聯甚至是重合的。因此進行企業專利布局時,需要對某個重點維度進行重點考量,但是企業進行專利布局的最終目標是使企業利益最大化,這也是專利工作的目標。
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