高支出、低回報，高校專利申請運營窘境怎么破？
專利代理 咨詢電話 18210958705 QQ 2101183472 發布時間：2021-10-13 23:41:28
樂知網小編為專利申請的人介紹一下知識產權領域中，高支出、低回報，高校專利申請運營窘境怎么破？
高校科技成果大多學術屬性強、技術屬性弱，更多表現為論文、專著形式的公共知識產品，較少表現為具有商業價值的高質量專利。
教育部、科技部編著的《中國普通高校創新能力監測報告2019》顯示，2008—2017年我國高校累計申請專利166.7萬件。
我國高校專利大多難以進入市場轉化，不能帶來回報，導致申請與運營之間出現斷層。
不難發現，這些專利本身的價值較低。
2010—2019年，西南交大的專利費用支出高達3078萬元，包括申請費1799萬元、維持費187萬元、獎金支出1092萬元。
與高支出形成強烈對比的是低回報。
西南交大專利轉讓、許可共計58項，收入僅921萬元，而58項專利中80%的專利僅以數萬元甚至數千元低價交易。
目前，我國高校專利的申請、管理和運營主要由高校科研管理部門（科技處等）負責，將專利當作科研指標進行管理，將專利申請量當作高校爭取科研排名的一項指標，形成了大量的指標專利。
相比每年1000～2000件申請量、累計上萬件的專利，一些高校只有1～2名科研管理人員負責。
高校科研管理部門對專利進行商業化運營的能力和動力均不足。
為徹底破解高校專利申請運營的困境，需要回歸專利申請運營的商業本質，從根本上改變高校專利申請運營的動力。
一方面應把專利交由商業化機構而不是科研管理部門運營，另一方面要通過專利申請前分析評估，從源頭上提高專利質量。
建議高校設立商業化專利運營機構，為后續的高質量專利培育和運營打好基礎。
專利運營是將專利變成錢的商業行為，是專業度極高的商業性工作，不但需要理解技術，還需要具備專利、法律等專業知識以及信息分析利用等實戰經驗。
因此，有必要在高校內設立商業化的專利運營機構，聘請具有實戰經驗的專業人員給有商業價值的申請“廣開門路”。
政府科技計劃項目常將專利申請量作為驗收標準，滋生了較多以項目結題為目的的指標專利。
應鼓勵科研人員以轉化實施為目的申請專利，而不是僅用于項目結題。
建議將國家大學科技園公司轉型為知識產權運營公司，代替科研管理部門申請、管理、運營專利。
將國家大學科技園公司轉型為集知識產權申請、運營、作價入股為一體的知識產權運營公司，開展專利申請前評估、申請中布局以及申請后維護運營、作價入股等全鏈條服務，用公司化運作代替行政化管理，回歸高校專利申請和運營的商業本質，脫離學術考評體系，杜絕不計成本和代價追求專利數量。
為此，建議鼓勵40家“賦予科研人員職務科技成果所有權或長期使用權”試點單位中的高校率先試點，將國家大學科技園公司從資產經營公司中剝離出來，轉型為知識產權運營公司。
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