BEIS《高校知識產權商業化》研究報告解讀
專利代理 發布時間：2021-03-17 10:56:18 瀏覽: 次
英國商業能源與產業戰略部（BEIS）發布關于高校知識產權商業化問題的研究報告。
報告驗證了所提出的知識交流與商業化模型（KEC）的有效性并探索其改進方式，并應用該模型探索知識交流政策和實踐發展的影響因素。
背景知識
“知識交流”涉及一系列大學承諾與商業界和廣大公眾密切聯系的活動，例如：合作研究、合約研究、咨詢協議、學生實習、實物資源分享以及社區活動等。
當高校知識產權（IP）被用于為一般市場創造產品和服務時，尤其易出現商業化的結果。研究聚焦于兩種特定類型的商業化交易：將高校知識產權的使用許可給外部公司或衍生一家新公司來開發和利用高校知識產權。
項目旨在增進對當前知識交流和商業化系統運作方式的了解，識別阻礙機會實現的問題，并提出可能的改進建議。研究項目包含：文獻綜述，大量的給高校許可了知識產權的大學、衍生組織、外部企業、投資者以及詳細的案例分析。
影響知識產權商業化的因素
該研究使用KEC模型來確定和調查各種影響商業化的潛在因素，這些影響因素會影響活動的數量和類型。從文獻中收集了這些影響因素的初步證據，以驗證KEC模型的有效性以及模型的各個階段如何恰當地反映商業化過程的不同階段。
該模型為一系列深入的定性電話調查提供了一個討論框架，其中包括該項目的主要研究形式。總共對35個高校代表進行了138次訪談；與企業、慈善機構和衍生組織進行了291次訪談；并與投資者進行了20次采訪。被調查的企業都有從高校和慈善機構獲得知識產權許可的經驗；被調查的投資者有投資衍生組織的經驗。
該研究旨在再三衡量商業化過程中不同參與者的觀點和視角。被調查者被要求列出商業化過程中每個階段最重要的影響因素，并指出這些影響是正面的還是負面的。總體而言，在調查中利益相關者群體指出的商業化的主要正面和負面影響因素如下所示。
（1）最積極的影響因素：
①高校：英國研究卓越框架（REF）及更廣泛的影響議程；高校的目標、主要的領導和戰略方針；當地的生態系統。
②衍生組織：個體學者的作用、當地生態系統、政府和研究委員會。
③其他企業：公司主要管理和戰略方針、研發資金、公司員工知識產權商業化的技能和經驗。
④投資者：科學或發明的質量、高校TTO的商業化技能、具有商業頭腦的學術發明者。
（2）最消極的影響因素：
①高校：人力資源水平、財務資源水平、個體學者的作用。
②衍生組織：高校TTO的技能和經驗、高校人力資源水平、高校監管水平。
③其他企業：高校知識產權或商業化技能與經驗、高校對知識產權商業化機會的認知、政府和研究委會、內部研發或知識產權水平。
④投資者：機遇的時機（提早申請專利）、高校TTO較弱的的商業化技能。
結論
知識交流和高校知識產權商業化的方法運作效果很好，高校從知識產權中獲取的收入正在增加，并且比一般的知識交流收入的增長快的多。
但是，商業化模式的協商階段被認為是最可能出現問題的地方，高校、企業和投資者表示在協商股權、特許權使用費和技術估值方面存在困難。有證據表明，這些問題對整體商業化的影響并不大。
該調查表明，雙方的期望管理存在一些問題（特別是在商業經驗較少的高校知識產權團隊，或是以前沒有就這些交易類型與高校交流過的外部企業或投資者）。這意味著需要進一步的培訓、指導以及更加透明的大學政策，以簡化協商過程并幫助管理合作伙伴的期望。
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