今天，樂(lè)知網(wǎng)小編 給大家分享 專(zhuān)利預(yù)警分析流程講解，專(zhuān)利預(yù)警的內(nèi)容及作用是什么

專(zhuān)利預(yù)警分析流程講解

專(zhuān)利預(yù)警分析包括信息采集、分析研究和報(bào)告撰寫(xiě)等程序。

1。 信息采集 （1）預(yù)警對(duì)象分析 研究分析擬銷(xiāo)售產(chǎn)品或者擬使用技術(shù)的技術(shù)領(lǐng)域和技術(shù)方案，找出相關(guān)的關(guān)鍵詞。

（2）專(zhuān)利檢索 按侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)檢索的檢索方法進(jìn)行檢索。

檢索產(chǎn)品擬銷(xiāo)售或者技術(shù)擬使用國(guó)家或地區(qū)（目標(biāo)市場(chǎng)）當(dāng)前處于權(quán)利有效狀態(tài)的專(zhuān)利和處于審查中的專(zhuān)利申請(qǐng)。

（3）法律法規(guī)搜集 搜集目標(biāo)市場(chǎng)專(zhuān)利相關(guān)法律法規(guī)信息。

2。 分析研究 （1）障礙專(zhuān)利篩選 依據(jù)檢索結(jié)果，從中找出授權(quán)的障礙專(zhuān)利和處于審查中的潛在障礙專(zhuān)利。

（2）侵權(quán)判斷 依據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)專(zhuān)利侵權(quán)判定原則，做出侵權(quán)判斷。

（3）對(duì)策分析 依據(jù)預(yù)警對(duì)象的技術(shù)方案，分析規(guī)避障礙專(zhuān)利的可能性，提出可能規(guī)避時(shí)的規(guī)避方案，不能規(guī)避時(shí)的應(yīng)對(duì)措施； 依據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的專(zhuān)利無(wú)效規(guī)則，分析障礙專(zhuān)利的權(quán)利穩(wěn)定性和宣告專(zhuān)利權(quán)無(wú)效的可能性；對(duì)處在審查期的潛在障礙專(zhuān)利，分析是否需要采取措施阻止其獲得授權(quán)； 依據(jù)各方面綜合情況，提出出現(xiàn)侵權(quán)糾紛時(shí)的應(yīng)急預(yù)案，并提出研發(fā)建議和/或?qū)＠季址桨浮?br />
3。 報(bào)告撰寫(xiě) 預(yù)警分析報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容： （1）預(yù)警對(duì)象

專(zhuān)利預(yù)警的內(nèi)容及作用是什么

專(zhuān)利預(yù)警是與風(fēng)險(xiǎn)緊密關(guān)聯(lián)的。

企業(yè)為了盡量減少專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損害，在面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí)必須進(jìn)行有效的專(zhuān)利預(yù)警管理。

專(zhuān)利預(yù)警管理的內(nèi)容主要分為兩個(gè)部分：一是專(zhuān)利預(yù)警分析，即對(duì)企業(yè)可能遇到的各種潛在風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)、識(shí)別、診斷、評(píng)價(jià)，并由此做出警告；二是應(yīng)對(duì)方案策劃，即根據(jù)預(yù)警分析的評(píng)價(jià)結(jié)果，制定相應(yīng)的對(duì)策措施，以便對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行早期控制與準(zhǔn)備。

專(zhuān)利預(yù)警服務(wù)正是圍繞上述兩部分內(nèi)容進(jìn)行的。

其中，專(zhuān)利預(yù)警分析是應(yīng)對(duì)方案策劃的基礎(chǔ)，根據(jù)不同的預(yù)警分析結(jié)果采取適當(dāng)?shù)膽?yīng)對(duì)措施，能夠明顯降低專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)可能對(duì)企業(yè)帶來(lái)的損害。

專(zhuān)利預(yù)警的結(jié)論并非一成不變，隨著相關(guān)信息的不斷變化，其結(jié)論也可能會(huì)隨之變化，因此會(huì)存在動(dòng)態(tài)跟蹤式的定期預(yù)警服務(wù)，比如一年一次或半年一次。

這種情況下，從程序上來(lái)說(shuō)，主要是信息采集區(qū)間的變化，其他階段與一次性專(zhuān)利預(yù)警服務(wù)是一致的，根據(jù)定期采集的信息進(jìn)行侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)分析、應(yīng)對(duì)方案策劃和預(yù)警報(bào)告撰寫(xiě)，如此定期循環(huán)進(jìn)行。

企業(yè)專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)存在于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的多個(gè)方面。

對(duì)可能遇到的專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)提前預(yù)警，擬定各種規(guī)避方案和措施，是保證企業(yè)安全經(jīng)營(yíng)和健康發(fā)展必須予以重視的工作。

專(zhuān)利預(yù)警的內(nèi)容有哪些

在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中難免有侵犯他人專(zhuān)利權(quán)的可能。

一旦侵犯他人專(zhuān)利權(quán)，企業(yè)就會(huì)面臨糾紛，付出相當(dāng)?shù)木拓?cái)力。

為了避免侵犯他人專(zhuān)利權(quán)給企業(yè)帶來(lái)不利后果，企業(yè)必須建立預(yù)警機(jī)制，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各環(huán)節(jié)，尤其是在新產(chǎn)品銷(xiāo)售前和新工藝使用前做好預(yù)警分析。

1。新產(chǎn)品銷(xiāo)售前的預(yù)警分析 在準(zhǔn)備將新產(chǎn)品推向市場(chǎng)前，通常需要確認(rèn)以下事項(xiàng)： 本產(chǎn)品所涉及的技術(shù)，在目標(biāo)市場(chǎng)是否存在他人的相關(guān)專(zhuān)利，這些專(zhuān)利是否有效，本產(chǎn)品的銷(xiāo)售是否存在侵犯他人在目標(biāo)市場(chǎng)專(zhuān)利權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)，侵權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)有多大，可否規(guī)避，如何規(guī)避，不能避免侵權(quán)時(shí)可否與專(zhuān)利權(quán)人協(xié)商獲得專(zhuān)利權(quán)轉(zhuǎn)讓或?qū)嵤┰S可，談判如何進(jìn)行，以及一旦出現(xiàn)潛在的侵權(quán)糾紛時(shí)，如何及時(shí)進(jìn)行有效的處理才能使企業(yè)損失降到最低等問(wèn)題。

要解決這些問(wèn)題，就需要針對(duì)即將銷(xiāo)售的產(chǎn)品進(jìn)行專(zhuān)利預(yù)警分析，剖析產(chǎn)品所涉及的全部技術(shù)，檢索目標(biāo)市場(chǎng)相關(guān)專(zhuān)利和專(zhuān)利申請(qǐng)，判斷是否存在專(zhuān)利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)于已經(jīng)授權(quán)的障礙專(zhuān)利，分析是否可以請(qǐng)求宣告專(zhuān)利權(quán)無(wú)效；對(duì)于尚未授權(quán)并處在審查期的潛在障礙專(zhuān)利，考慮是否需要設(shè)法阻止授權(quán)。

侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法規(guī)避時(shí)，考慮是否尋找替代方案，分析替代方案的可行性，或者考慮是否更換目標(biāo)市場(chǎng)；同時(shí)，對(duì)本企業(yè)的核心技術(shù)方案進(jìn)行檢索分析，尋找相關(guān)現(xiàn)有技術(shù)，判斷是否申請(qǐng)專(zhuān)利以及如何進(jìn)行專(zhuān)利布局。

2。新工藝使用前的預(yù)警分析 新工藝的技術(shù)方案形成后，在生產(chǎn)上使用之前，通常需要確認(rèn)以下事項(xiàng)： 實(shí)施該技術(shù)方案是否會(huì)侵犯他人專(zhuān)利權(quán)，侵犯他人專(zhuān)利權(quán)時(shí)是否可以通過(guò)修改技術(shù)方案來(lái)規(guī)避，障礙專(zhuān)利是否可以被無(wú)效，障礙專(zhuān)利的專(zhuān)利權(quán)人實(shí)力和專(zhuān)利策略怎樣，許可轉(zhuǎn)讓的可能性有多大，談判的籌碼是什么，技術(shù)方案是否可以申請(qǐng)專(zhuān)利，獲得專(zhuān)利權(quán)的可能性有多大等問(wèn)題。

這些問(wèn)題的解決，需要對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行專(zhuān)利侵權(quán)分析，尋找相關(guān)專(zhuān)利，判斷是否存在侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)障礙專(zhuān)利進(jìn)行穩(wěn)定性分析，確定障礙專(zhuān)利是否可以被無(wú)效；對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行檢索分析，尋找相關(guān)現(xiàn)有技術(shù)，判斷是否申請(qǐng)專(zhuān)利和如何進(jìn)行專(zhuān)利布局；尋找替代方案，對(duì)替代方案進(jìn)行可行性分析，確定修改方向和替代的可能性。



專(zhuān)利預(yù)警分析流程講解 的介紹就聊到這里。


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