今天，樂(lè)知網(wǎng)小編 給大家分享 專(zhuān)利檢索中專(zhuān)利分析的作用講解，專(zhuān)利檢索中的專(zhuān)利分析流程

專(zhuān)利檢索中專(zhuān)利分析的作用講解

專(zhuān)利信息的分析和利用貫穿于企業(yè)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)跟蹤、產(chǎn)品定位和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，其作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1。為技術(shù)研發(fā)提供指引 通過(guò)對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)和技術(shù)領(lǐng)域?qū)＠畔⒌姆治觯軌蛘页鱿嚓P(guān)技術(shù)領(lǐng)域的整體狀況和發(fā)展趨勢(shì)，明確行業(yè)的技術(shù)熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)，了解現(xiàn)有技術(shù)的手段和方法，尋找技術(shù)發(fā)展空間，指導(dǎo)研發(fā)選題和立項(xiàng)，指導(dǎo)研發(fā)方案制定與修改，判定技術(shù)生命周期，預(yù)測(cè)技術(shù)轉(zhuǎn)折方向，發(fā)現(xiàn)新的技術(shù)分支，從而為技術(shù)研發(fā)提供指引，縮短研發(fā)周期，節(jié)省研發(fā)費(fèi)用，提高研發(fā)效率。

2。為技術(shù)合作提供支撐 通過(guò)對(duì)相關(guān)企業(yè)專(zhuān)利信息的分析，可以了解企業(yè)的技術(shù)活動(dòng)、技術(shù)水平及其戰(zhàn)略布局，從而為企業(yè)尋找技術(shù)合作伙伴提供有益的支撐，并指導(dǎo)技術(shù)貿(mào)易。

3。為技術(shù)跟蹤提供條件 通過(guò)對(duì)不同國(guó)家相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域?qū)＠畔⒌姆治?，不僅可以發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)者，挖掘出潛在的競(jìng)爭(zhēng)者，而且可以了解他們?cè)诓煌瑖?guó)家和不同地域的戰(zhàn)略意圖、技術(shù)特點(diǎn)和狀況、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、技術(shù)合作和技術(shù)許可動(dòng)向等，適時(shí)無(wú)效競(jìng)爭(zhēng)者的專(zhuān)利，從而為企業(yè)技術(shù)跟蹤和制約競(jìng)爭(zhēng)者提供良好的條件。

4。為戰(zhàn)略制定提供依據(jù) 通過(guò)對(duì)專(zhuān)利信息中技術(shù)、法律和經(jīng)濟(jì)信息的仔細(xì)分析和科學(xué)利用，可以指導(dǎo)策劃專(zhuān)利部署方案，架構(gòu)專(zhuān)利壁壘；為企業(yè)制定專(zhuān)利戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略乃至市場(chǎng)戰(zhàn)略等競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略提供依據(jù)。

5。為風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避提供便利 通過(guò)綜合研究相關(guān)領(lǐng)域?qū)＠Ｗo(hù)現(xiàn)狀，可以方便預(yù)測(cè)專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)，破解與應(yīng)對(duì)專(zhuān)利問(wèn)題，避免專(zhuān)利侵權(quán)，從而為企業(yè)的專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避提供便利。

6。為人才引進(jìn)提供信息 通過(guò)對(duì)專(zhuān)利文獻(xiàn)中發(fā)明人信息的分析，可以容易地找到該領(lǐng)域的技術(shù)專(zhuān)家，并了解到這些技術(shù)專(zhuān)家在技術(shù)上的側(cè)重點(diǎn)，從而為企業(yè)人才引進(jìn)提供信息。

7。為市場(chǎng)定位提供基礎(chǔ) 通過(guò)對(duì)專(zhuān)利文獻(xiàn)信息的綜合分析，可以洞察市場(chǎng)空隙，預(yù)測(cè)新產(chǎn)品新技術(shù)的出現(xiàn)和其潛在的市場(chǎng)價(jià)值，預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求，推斷未來(lái)市場(chǎng)走向和相關(guān)國(guó)家的市場(chǎng)分布和規(guī)模，選擇目標(biāo)市場(chǎng)等，從而為企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)定位提供基礎(chǔ)。

8。為投資決策提供素材 通過(guò)對(duì)相關(guān)領(lǐng)域?qū)＠墨I(xiàn)信息的深入分析，可以了解相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，從而為企業(yè)決策者做出研發(fā)投資、企業(yè)兼并或收購(gòu)決策提供依據(jù)。

9。為數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)奠定基礎(chǔ) 通過(guò)對(duì)相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)利信息進(jìn)行分析，并結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展目標(biāo)，確定合適的技術(shù)領(lǐng)域和目標(biāo)跟蹤對(duì)象，可以為建立既符合企業(yè)特色、又符合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的專(zhuān)利數(shù)據(jù)庫(kù)奠定基礎(chǔ)。

專(zhuān)利檢索中的專(zhuān)利分析流程

專(zhuān)利分析的工作步驟通常分為前期準(zhǔn)備、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析和報(bào)告撰寫(xiě)四個(gè)階段。

1。 前期準(zhǔn)備 （1）組建分析隊(duì)伍 選擇對(duì)分析項(xiàng)目技術(shù)領(lǐng)域有足夠了解的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的管理人員、以及熟練掌握專(zhuān)利檢索和信息分析技能的專(zhuān)利工作人員共同組成分析隊(duì)伍。

（2）研究背景資料 收集并閱讀與分析項(xiàng)目相關(guān)的背景材料，包括所涉及技術(shù)的起源和發(fā)展歷程、相關(guān)行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀、相關(guān)技術(shù)的主要應(yīng)用范圍、本領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)者的技術(shù)和經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)等。

（3）確定分析目標(biāo) 確定具體分析目標(biāo)（即專(zhuān)利分析對(duì)象），例如特定技術(shù)主題、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、核心專(zhuān)利技術(shù)、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)與方向等。

（4）選擇分析工具 根據(jù)分析目標(biāo)以及各種專(zhuān)利數(shù)據(jù)庫(kù)的內(nèi)容和特點(diǎn)，選定需要使用的專(zhuān)利檢索數(shù)據(jù)庫(kù)。

同時(shí)，選定適宜的分析軟件。

2。 數(shù)據(jù)采集 本階段的任務(wù)主要是通過(guò)專(zhuān)利檢索獲得用于分析的原始數(shù)據(jù)。

（1）擬定檢索策略 根據(jù)所確定的具體分析目標(biāo)和具體的技術(shù)領(lǐng)域，以及所選定的各種數(shù)據(jù)庫(kù)的使用要求和特點(diǎn)，確定在不同數(shù)據(jù)庫(kù)中的檢索策略和具體檢索式。

（2）進(jìn)行檢索 利用編制完成的檢索策略和具體檢索式在選定的數(shù)據(jù)庫(kù)中進(jìn)行專(zhuān)利檢索。

在專(zhuān)利檢索過(guò)程中，一般需要根據(jù)初步檢索結(jié)果對(duì)最初擬定的檢索策略和檢索式進(jìn)行1-2次的調(diào)整，以避免出現(xiàn)誤檢或漏檢。

（3）形成樣本數(shù)據(jù)庫(kù) 對(duì)利用最終確定的檢索策略和檢索式進(jìn)行檢索獲得的數(shù)據(jù)集合進(jìn)行整理，形成用于數(shù)據(jù)分析階段的樣本數(shù)據(jù)庫(kù)。

3。 數(shù)據(jù)分析 本階段主要是通過(guò)對(duì)分析樣本數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)集合進(jìn)行清理和分析后，提取出所需的信息。

專(zhuān)利檢索中的專(zhuān)利地圖講解

在專(zhuān)利分析程序的數(shù)據(jù)分析階段所得到的各種可視化圖表，常常被稱(chēng)之為專(zhuān)利地圖。

根據(jù)不同的分析角度，一般可以將其分為專(zhuān)利管理地圖、專(zhuān)利技術(shù)地圖和專(zhuān)利權(quán)利地圖三類(lèi)。

1。 專(zhuān)利管理地圖 專(zhuān)利管理地圖通常揭示的是比較宏觀的情報(bào)信息，如歷年專(zhuān)利動(dòng)向圖、專(zhuān)利權(quán)人排行圖、發(fā)明人排行圖、各國(guó)專(zhuān)利占有比例圖、專(zhuān)利引用族譜圖等。

專(zhuān)利管理地圖常用于獲悉技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)者的技術(shù)實(shí)力，某領(lǐng)域的主要研發(fā)力量和具體研發(fā)領(lǐng)域等。

2。 專(zhuān)利技術(shù)地圖 專(zhuān)利技術(shù)地圖主要揭示的是有關(guān)技術(shù)發(fā)展的情報(bào)信息，如主要申請(qǐng)人技術(shù)分布分析圖、專(zhuān)利技術(shù)領(lǐng)域累計(jì)圖、專(zhuān)利技術(shù)分布鳥(niǎo)瞰圖、IPC分析圖、技術(shù)生命周期圖、專(zhuān)利技術(shù)/功效矩陣圖等。

通過(guò)專(zhuān)利技術(shù)地圖可以獲悉真正的技術(shù)領(lǐng)先者，當(dāng)前的技術(shù)熱點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)、創(chuàng)新目標(biāo)等。

3。 專(zhuān)利權(quán)利地圖 專(zhuān)利權(quán)利地圖主要服務(wù)于權(quán)利范圍的界定，如專(zhuān)利范圍構(gòu)成要件圖、專(zhuān)利范圍要點(diǎn)圖、權(quán)利范圍矩陣分析圖、同族專(zhuān)利圖等。

通過(guò)專(zhuān)利權(quán)利地圖可以了解權(quán)利分布狀況、規(guī)避專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)可以評(píng)估自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

實(shí)際運(yùn)用中，各種類(lèi)型的專(zhuān)利地圖不可能非常嚴(yán)格地區(qū)分開(kāi)來(lái)，往往是互相影響，互相參照，共同用于專(zhuān)利信息的圖形化表達(dá)。



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