外觀設計專利是否應當引入廣義的新穎性寬限期,智能制造,靠專利站潮頭
專利代理 發布時間:2023-06-21 17:08:10 瀏覽: 次
今天,樂知網小編 給大家分享 外觀設計專利是否應當引入廣義的新穎性寬限期,智能制造,靠專利站潮頭
外觀設計專利是否應當引入廣義的新穎性寬限期
世界各國法律規定的寬限期的適用范圍有所不同,可以分為兩種類型:廣義新穎性寬限期和狹義新穎性寬限期。
目前,美歐等國內和地區采用廣義的新穎性寬限期,而我國采用的是狹義的寬限期,兩者在公開的方式、時限等方面都存在差異。
狹義寬限期, 主要豁免的公開情形包括申請人在申請日之前在政府主辦或者承認的國際展覽會上首次展出, 在規定的學術會議上首次發表,以及第三人未經申請人同意或者違背其意愿而予以公開這3種情形。
而廣義寬限期, 可豁免的情形除了包括狹義寬限期所包含的情形之外, 還包括申請人在公開出版物上發表其發明、公開使用其發明, 以及他人從申請人那里獲知其發明的內容進而予以公開的情形。
有觀點認為,廣義的寬限期主要從申請人的利益出發,降低其權利喪失的風險,并可以在提交專利申請之前對產品進行市場檢驗;也有觀點認為,廣義新穎性寬限期不利于公共利益的保護,會給社會公眾的實施自由帶來限制,同時對其取證和判斷也存在一定的困難。
那么,就外觀設計專利而言,引入廣義新穎性寬限期是利大于弊還是弊大于利呢? 正方觀點 基于對我國外觀設計專利發展和保護的考慮,以及對新穎性寬限期制度的研究認為:在外觀設計專利中引入廣義的新穎性寬限期,利大于弊。
1 首先,外觀設計專利引入廣義的新穎性寬限期,符合專利制度的初衷和專利法的立法宗旨。
專利法的宗旨就是保護專利權人的合法權益,鼓勵發明創造,希望創新設計都能獲得專利法的保護。
從申請人的角度來看,其設計創造已經屬于智力勞動成果,不能僅因為無意或不得已的公開而喪失權利,新穎性寬限期制度因此而生。
但是,我國現行的狹義新穎性寬限期在現實中利用率較低,并不能有效地為設計人提供救濟。
如果外觀設計專利引入廣義的新穎性寬限期,則能更好地為設計創新保駕護航。
2 其次,外觀設計專利引入廣義的新穎性寬限期,符合我國外觀設計產業發展的需求。
隨著我國工業設計產業快速發展,創新主體、創新模式均出現了新的變化。
眾創時代,小微創新主體成為外觀設計創新的主力軍,越來越多的設計人員加入到“創客”“威客”這樣的眾創平臺,設計稿在投標過程中容易被公開傳播并模仿抄襲,為設計方帶來了巨大的風險,也制約了威客行業以及工業設計行業的發展。
放寬不喪失新穎性寬限期的規定,為大量中小創新主體提供更多優秀的設計平臺,允許他們通過更多的方式進行交流創新、測試驗證,而不因此喪失獲得專利權保護的可能。
3 最后,外觀設計專利引入廣義的新穎性寬限期,符合我國參與國際合作和協調的需要。
雖然《保護工業產權巴黎公約》僅規定了各成員國應給予不喪失新穎性寬限期,并未規定寬限期的具體條件,但世界各國和主要國際組織均在逐漸放寬新穎性寬限期制度,同時新穎性寬限期問題也成為我國更多參與外觀設計國際協調中的焦點問題。
在我國進一步深化改革、擴大開放這一新的歷史時期,我們更應該順應國際發展趨勢,發揮知識產權對創新的保駕護航作用,提升國際影響力。
反方觀點 我國外觀設計專利引入廣義的新穎性寬限期一定是弊大于利的,這是基于我國國情、外觀設計專利申請現狀及特點得出的結論。
1 首先,引入廣義的新穎性寬限期后,二次公開和先用權可能導致申請人的利益損失。
采用廣義的新穎性寬限期后,將會弱化先申請制度敦促發明人盡早提交專利申請的功能,增加申請人申請前的公開行為,進而增加第三人有意或無意獲取該設計信息的可能性。
而第三人得知后有意或者無意的二次公開,可能會破壞該設計的新穎性。
設計人不僅沒有憑借寬限期享受到申請前公開的優惠,反而可能會被第三人的二次公開破壞其設計的新穎性。
此外,由于先用權的規定,第三人在獲知信息后,迅速地做好生產銷售的相關準備,從而享受先用權,這些都會造成對發明人權利的損害。
2 其次,引入廣義的新穎性寬限期會打破專利權人利益與社會公眾利益的平衡。
專利權本身就是一種排他權,專利制度應該在專利權人的利益與社會公眾的利益之間保持一種合理的平衡。
引入廣義的新穎性寬限期后,社會公眾即使通過正常途徑得知未提交專利申請的發明創造,也無法確定在什么范圍內能夠予以應用,可能會對公知技術或公知設計能否予以自由應用產生困惑,將會增大專利制度對于第三方的不確定性。
3 最后,采用廣義寬限期,必然涉及公開方式不確定因素越多、舉證以及證據認定難度越大的問題。
無論在初審中還是后續程序中,都會增加行政成本。
例如初審中,對于如宣***售等方式的公開,很難核實其初次公開日期、發布人等信息。
而如果留待后續程序處理,則會給后續的確權程序和侵權程序留下一系列較難解決的法律問題。
而且先用權的利用是否真實也難以取證,從而會陷入長期的爭議泥潭,增加訴訟成本。
總結分析 通過雙方的主要觀點可以看出,支持采用廣義的新穎性寬限期的觀點主要從宏觀的必要性出發,通過給予設計者更為充分的保護,促進發明創造的積極性,滿足工業設計行業發展的需要,提高我國在國際合作及協調中的主動性等。
而反對方的觀點主要從微觀的可行性方面立論,例如二次公開對權利的影響、公開方式的復雜性帶給申請人與公眾的困惑、行政成本的增加等方面。
我國是否適合使用廣義的新穎性寬限期還存在較激烈的爭論。
一項制度的選擇和改變應該從立法本意、專利制度的發展趨勢和經濟發展狀況出發考慮,同時也應該對外觀設計行業發展現狀及設計者的需求加以深入研究,以便于對新穎性寬限期制度改革的必要性及可行性多方面進行論證。
同時應提前規劃可行的預案以消除改變后可能存在的弊端,例如加強廣義寬限期的政策引導,明確其救濟定位,對可能帶來的新穎性喪失的弊端加以宣傳。
制度的真正落地實施,還需要更為詳細地規定不喪失新穎性的具體公開方式、主體限制、證據形式等具體問題,以建立適合我國自身特色的新穎性寬限期制度。
智能制造,靠專利站潮頭
智能制造在此次博覽會上唱“主角”絕非偶然,這是緣于這一產業代表了制造產業發展的大方向,同時也蘊涵著極大的市場潛力。
在筆者看來,這一切潛能的根源,在于智能制造產業的知識產權密集型屬性。
可以說,建立在創新與知識產權基礎上的智能制造,為制造產業展現了一個美好的未來,正在成為又一個即將來臨的“風口”。
令人欣喜的是,此次赴漢諾威參展的中國企業中,海爾集團、華為公司等一批來自中國的知識產權優勢企業,憑借自身擁有的知識產權,亮出了業界領先的智能制造新技術。
其中,海爾集團的互聯工廠,擁有超過同領域對手三倍數量的專利,以專利技術為支撐,互聯網工廠不僅可以讓用戶在客戶端發揮天馬行空的想象力來設計產品,還可以集納全球最新的技術資料激發研發人員的創新靈感。
此外,互聯工廠的優勢還在于其擁有43項國標標準、專利運營收入超過對手180倍……不難發現,專利為海爾的智能制造產業注入了強大的活力。
可以看到,在這個產業創新高度活躍的時代,要想躋身智能制造產業,必須用知識產權筑牢根基,借力專利,乘勢而上,走在行業前端。
環顧世界,德國推出“工業4.0戰略”,美國出臺“再制造計劃”,日本大力發展機器人產業,其實質都是希望借助知識產權優勢,搶占智能制造產業的制高點。
一些跨國公司已經率先在智能制造領域進行了專利布局,在產業發展之路上設立了“收費站”。
相較于國外的跨國巨頭,國內企業在智能制造產業領域的知識產權實力與總體競爭能力還存在著不小的差距。
因此,我國產業界要看到智能制造產業的發展前景,不斷夯實知識產權基礎,迅速積累競爭實力,抓住智能制造產業變革新機遇。
加強自主研發,突出創新驅動,按照“中國制造2025”指引,掌握核心技術知識產權,提升產業整體實力,加快實現中國制造向中國創造的轉變、中國速度向中國質量的轉變、中國產品向中國品牌的轉變,在新一輪產業競爭中贏得先機,挺立潮頭。
運用專利之力,玩轉太陽之能
依托于上海市航天局、上海空間電源研究所先進的空間光伏技術,近年來,太陽能工程中心在太陽能電池銀漿產品、太陽能電池制備輔材、太陽能電池及組件檢測設備及方法等領域的技術創新不斷取得突破;同時,其非常注重專利布局,并從制度和管理兩方面入手,在專利成果轉化方面收獲了累累碩果。
雙駕馬車打造轉化體系 作為上海航天光伏產業鏈核心技術環節的研發單位,近年來,太陽能工程中心不斷加大自主創新力度,技術創新能力不斷增強。
太陽能工程中心科研管理部能力建設負責人陸思嬡在接受本報記者采訪時介紹:“截至目前,太陽能工程中心共提交了139件專利申請,79件已獲得授權,其中包括10件發明專利。
專利技術內容主要以公司的主導產品和關鍵技術領域的新配方、新功能、新標準為主。
” 在加強技術創新的同時,太陽能工程中心非常注重專利成果轉化,以管理和制度為“雙駕馬車”,建立了較為完備的專利成果轉化體系。
加強管理是企業開展專利成果轉化的基礎。
陸思嬡介紹,太陽能工程中心設立了知識產權管理部門,每年制定知識產權工作計劃,并對計劃指標進行合理分解和量化管理,下達至各技術部門并加以考核。
同時,公司定期開展知識產權培訓,不斷增強研發人員的知識產權運營意識。
行之有效的規章制度是企業開展專利成果轉化的支撐和保障。
陸思嬡介紹,太陽能工程中心根據企業總體規劃和發展現狀,不斷完善知識產權管理制度,比如將知識產權獎勵納入《員工創新獎勵辦法》,不斷提高研發人員的工作積極性。
技術轉化收獲累累碩果 全國首例軌道交通可再生能源及配套工程項目、延鋒偉世通1.5兆瓦太陽能光電建筑示范項目、4.8兆瓦臨港奉賢園區建設項目……太陽能工程中心的專利成果轉化取得了累累碩果,其自主研發的多項新型組件已成功應用于多個示范性工程項目建設,其安全性能和節能效果獲得一致好評。
太陽能工程中心的專利產品不僅技術過硬,且廣受市場好評。
陸思嬡舉例介紹,該公司自主研發、應用于太陽能電池的專利產品銀漿,有利于延長太陽能電池壽命、提高發電效率。
目前,該產品已經達到了規模化生產階段,并在一定程度上打破了國際巨頭對銀漿市場的長期壟斷;同時,太陽能工程中心通過自主研發,還攻克了多項前沿技術瓶頸,形成了一系列可滿足現場測試用的檢測裝備。
談及專利成果轉化的經驗,陸思嬡表示:“太陽能工程中心結合產學研發展模式,整合行業資源,與高校、科研院所、企業和協會共同開展專利成果轉化工作;同時,將專利交叉許可工作納入專利戰略,通過專利交叉許可等方式,推進專利成果轉化進程。
” 攻堅克難突破三大瓶頸 經過多年的發展,太陽能工程中心取得了一定成績,但同時也面臨產品推向市場難、行業糾紛多、人才資源缺乏等諸多困難。
如何將專利產品快速推向市場成為太陽能工程中心面臨的首要困難。
陸思嬡介紹,太陽能工程中心將專利產品推向市場后,其市場接受度可能比預期有一定落差,為此,太陽能工程中心通過采取諸多措施,降低產品成本,以此推動產品快速進入市場。
行業糾紛是太陽能工程中心開展專利成果轉化的第**障礙。
由于太陽能工程中心之前從事軍用產品的研發和生產,其對民用光伏產業的熟悉程度較低,因此其與之前的合作伙伴存在相關糾紛。
為此,太陽能工程中心快速修復了與競爭對手的關系,并與其他幾家有糾紛的企業達成和解。
企業開展專利成果轉化工作需要專業人才的支撐,而人才資源匱乏是太陽能工程中心面臨的又一大困***用光伏產業經過多年發展,已較為成熟,但仍面臨缺乏優秀人才的困難。
對此,陸思嬡介紹,太陽能工程中心在加強人才隊伍建設的同時,充分利用高新技術成果轉化項目的人才優惠政策等,為掌握核心技術的研發人員提供成長途徑,這也有助于公司留住骨干人才。
成立10年來,太陽能工程中心的年產值已從最初的300多萬元增長到了如今的1億多元。
精心耕耘換來了斐然成績,太陽能工程中心接連獲得了“上海市專利試點企業”“閔行區專利示范企業”“年度紫竹知識產權先進企業”等榮譽,這些榮譽一方面是對公司知識產權工作的高度認可,另一方面也推動了公司專利成果轉化進程。
“以知識產權布局帶動科技創新水平、以專利成果轉化促進市場推廣,是多年來公司知識產權工作中最深的體會。
”陸思嬡表示。
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